倉庫現場作業者リーダーが求められている7項目
![倉庫現場作業者リーダーを 人材から人財へ](https://i0.wp.com/akutsj.com/wp-content/uploads/2021/06/トップ画像6月22日ー1.jpg?resize=1140%2C376&ssl=1)
倉庫現場作業者リーダーが求められている7項目
1:生産性アップ
2:安全対策
3:改善・改革・提案
4:時間管理
5:計画性
6:実行力
7:指導力
1〜3は、将来のビジョン
倉庫現場の理想の状況・環境を示します。
4〜6が、目標・行動プラン
理想の環境・状況を実現する為の方向性を示します。
7が、リーダーシップ
理想の環境・状況を実現する為に従業員に対して、
方向性・行動指針を示します。
将来のビジョン無くして、目標・行動プランは作る事が出来ません。
そして、
将来のビジョンを実現する為には、現場の仲間(作業者)の協力が必要です。
有能なリーダーが現場にいる場合は、トップダウンで行われます。
![](https://i0.wp.com/akutsj.com/wp-content/uploads/2021/06/ブログ7つの項目.jpg?resize=392%2C544&ssl=1)
ただ、有能なリーダーがいない場合は、
トップダウンで行う事は出来ません。
ただし、リーダー以外で、
現場の作業者の中に有能な作業者がいた場合は、
ボトムアップで行う事が出来る場合もあります。
ただ、そういった作業者は、
出る杭状態なので、周りから浮いてしまっている場合があります。
その為、その作業者は、自分の考えは、正しいのか分からず、
引け目を感じ、積極性に欠けてしまっている事が多く、
結局、ボトムアップで行う事が出来ません。
「見ている人は見ている」と言われますが、
私の経験では、そういった事は、
余程の事がない限り、居ないのが現実だと思います。
なぜなら、倉庫現場作業は、ある意味、末端の部署であり、
単純作業、力仕事、ルーティーン作業という認識が根付いているので、
権限を持った人物が見ている、気に掛けている事がほとんどないからです。
だからこそ、
有能なリーダーの必要性が出てくるのです。
ところが、
倉庫現場作業者リーダー育成を行っている倉庫現場は、
どれぐらいあるでしょうか?
とくに将来のビジョンを考える為に、
どのような教育指導を行っているのでしょうか?
倉庫現場の生産性アップや安全対策、改善・改革・提案には答えがありません。
なぜなら、倉庫現場は千差万別で、ある程度のアレンジが必要となってきます。
答えが無いと言う事は、
リーダーが自分で考え、答えを出していく必要があります。
その為に必要となるのが、コーチチングスキルなのです。
あなたの倉庫現場作業者リーダーは、
コーチチングスキルを持っていますか?
![](https://i0.wp.com/akutsj.com/wp-content/uploads/2021/05/問い合わせ3.jpg?resize=1140%2C317&ssl=1)
![物流倉庫現場作業者を自社の強みに変えるサポート/アクティーズ ジャパン](https://i0.wp.com/akutsj.com/wp-content/uploads/2023/10/現場作業者を-自社の強みに変えるサポート-1.jpg?w=1140&ssl=1)
初めての方へ
![](https://i0.wp.com/akutsj.com/wp-content/uploads/2023/10/問題解決T.png?w=1140&ssl=1)
現場力メソッド
![](https://i0.wp.com/akutsj.com/wp-content/uploads/2019/12/タイトル1.jpg?w=1140&ssl=1)
経験知
![](https://i0.wp.com/akutsj.com/wp-content/uploads/2023/11/作業者12.jpg?w=1140&ssl=1)