「プロ作業者」とは、単に経験年数が長い人ではなく、以下の要素を持つ作業者である。
✔ 高い技能レベル（フォークリフト・WMS・倉庫設計など）
✔ トラブル対応力（臨機応変な判断ができる）
✔ 教育・指導力（チーム全体のスキルを向上させる）
✔ 業務改善意識（単に作業するだけでなく、効率化を考えられる）
✔ 責任感・安定性（現場で頼れる存在）

倉庫作業は、単純作業、ルーティーン作業というイメージが強く、仕事にやりがいを持てないのではないかと考える人が多いと思います。

それは、ある意味、正解であり、間違いでもあります。

問題なのは、仕事と自分の将来の夢、ビジョン、価値観がどのように関り、繋がっているかなのです。

人材育成の定義を「企業の経営目標の達成や業績向上に貢献」から「作業者の将来のビジョンを実現する」に変えてみては、どうでしょうか？

そうすることで、アプローチの言葉も業務命令から、もっと親近感がある言葉に変わってくるはずです。

倉庫作業者に人材育成を行おうとしても、現場作業者自身がやる気になっていないと、上手くいきません。

なので、まずは、人材育成を行うための下地つくりを行う必要があります。