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人が辞めていく３つの流れ

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人が会社を辞めていく３つの原因 仕事を教える時間がない 無駄な作業が多い 倉庫内の整理整頓が出来ない
仕事を教える時間がないと、人は会社を辞めていきます。 仕事を教える時間がない→新人教育が出来ない→ルール・規則が守れない→失敗・ミスが多くなる→仕事が合わないと感じる→会社を辞めていく 仕事を教える時間がない→自己判断で仕事を行う→仕事が遅い・ミスが多い→叱責される→仕事に対して自信を失う→会社を辞めていく 仕事を教える時間がない→機器の操作を覚えられない→操作手順を間違える→お客様や周りに迷惑をかける→仕事に対して自信をなくす→会社を辞めて行く
無駄な作業が多いと、人は会社を辞めていきます。 無駄な作業が多い→仕事が回らない→仕事が終わらない→残業時間が減らない→人件費が増える→会社の利益が上がらない→給料・ボーナスが上がらない→将来に不安を感じ、会社を辞めていく 無駄な作業が多い→仕事に対して無意味さを感じる→やりがいをなくす→やりがいのある仕事を探す→会社を辞めて行く 無駄な作業が多い→無駄な体力を使う→仕事の拘束時間が長くなる→心身と共に疲弊する→将来に不安を感じ、会社を辞めていく
整理整頓が出来ないと、人は会社を辞めていきます。 整理整頓が出来ない→正しい場所に商品が置かれていない→在庫確認ができない→在庫違いが起こる→お客様の信用を失う→会社の利益が上がらない→給料・ボーナスが上がらない→将来に不安を感じ、会社を辞めていく 整理整頓が出来ない→物が倉庫内に溢れている→規則・安全ルールを守れる状況でない→安心・安全に働けない→身に危険を感じ、会社を辞めていく 整理整頓が出来ない→ものが溢れて置き場所がなくなる→無駄な作業に時間を取られる→仕事量が増える→残業時間が増える→仕事で拘束される時間が増える→自分の時間を大切にすることができない→会社を辞めていく
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倉庫現場作業者人財育成コーチとして活動をしている吉岡　晃です。

最新の設備・システムを導入しても、それを活かすのは作業者です。
ただ、倉庫作業者は、勝手に成長はしません。
その事を念頭において、会社の成長戦略に倉庫作業者の育成を入れましょう！

会社が成長するから作業者が成長するのではなく、作業者が成長するから会社が成長するのです。
働く人が安心安全に働ける環境作り、自己成長を促し、自分の人生の主人公になる為のサポートをします。

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現場作業者に対して、人材育成を行う事で、自己成長が出来、 顧客満足度が向上し、自社の 付加価値が高まり、付加価値を活かし、顧客創造をする事で販路拡大に繋がる。
今日も来ています。
今年も行ってきました。
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