2025年2月17日 / 最終更新日時 : 2025年2月17日 倉庫現場作業者専門人材育成家 吉岡 晃 blog正社員VS非正規雇用者からの現場改善提案をchatGPTを使って問答をしてみた パート6 **概要(200文字)**倉庫の最適化には、現場作業員のフィードバック収集が不可欠。まず、作業のしにくい場所や無駄な動線をヒアリングし、改善点を可視化。次に、試験運用で効果を検証し、継続的な意見収集と調整を行う。改善結果を共有することで作業員の意識向上を図り、倉庫環境を最適化。現場の声を反映したリバランス作業により、収納効率の向上・無駄削減・作業負担軽減を実現し、スムーズな倉庫運営につなげる。Tumblr で共有Pocket投稿いいね:いいね 読み込み中…
2025年2月17日 / 最終更新日時 : 2025年2月17日 倉庫現場作業者専門人材育成家 吉岡 晃 blog正社員VS非正規雇用者からの現場改善提案をchatGPTを使って問答をしてみた パート5 倉庫のロケーション管理を最適化することで、入庫・ピッキング・出荷作業の効率が大幅に向上する。まず、ロケーションルールを統一し、固定ロケーションとフリーロケーションを使い分ける。さらに、ABC分析を活用し、出荷頻度の高い商品を取りやすい位置に配置。バーコード管理を導入し、正確な在庫管理を実現する。空きスペースをリアルタイムで把握し、無駄な移動を削減。これにより、作業スピードUP、誤ピッキング削減、収納効率向上が期待できる。Tumblr で共有Pocket投稿いいね:いいね 読み込み中…
2025年2月16日 / 最終更新日時 : 2025年2月16日 倉庫現場作業者専門人材育成家 吉岡 晃 blog正社員VS非正規雇用者からの現場改善提案をchatGPTを使って問答をしてみた パート4 倉庫の効率化には在庫管理の最適化が不可欠。 リアルタイムでの**在庫の見える化**を進め、**ABC分析やFIFO(先入れ先出し)**を徹底することで、ピッキングミスや余剰在庫の発生を防ぐ。 また、**出荷エリアの整理**や**動線の確保**により、作業のスムーズ化を図る。 さらに**定期的な棚卸しとWMS導入**で正確な在庫情報を維持し、ヒューマンエラーを削減。 これらの施策により、倉庫の生産性向上と作業負担の軽減が実現できる。Tumblr で共有Pocket投稿いいね:いいね 読み込み中…
2025年2月16日 / 最終更新日時 : 2025年2月16日 倉庫現場作業者専門人材育成家 吉岡 晃 blog正社員VS非正規雇用者からの現場改善提案をchatGPTを使って問答をしてみた パート3 倉庫の作業効率を向上させるため、まずは出荷頻度の高いAランク商品の配置を最適化。 Aランク商品を作業員の近くに配置し、移動距離を短縮。一筆書きルートを設計し、無駄な往復を削減。 さらにピッキングゾーンを設定し、作業員の負担を均等化。バッチピッキングを導入し、複数オーダーを一度に処理することで時間短縮を実現。 これらの施策により、倉庫全体の作業効率向上と負担軽減が可能になる。Tumblr で共有Pocket投稿いいね:いいね 読み込み中…
2025年2月15日 / 最終更新日時 : 2025年2月15日 倉庫現場作業者専門人材育成家 吉岡 晃 blog倉庫現場の改善が進まない理由と「やる気を引き出す仕組み」 倉庫現場の改善が進まない理由は、「やらされ感」にあります。 特にパートや派遣社員が多い職場では「自分ごと」として捉えにくく、主体性が生まれにくいのが課題です。 本記事では、作業者のやる気を引き出すための6つのポイントを紹介。 改善のメリットを明確に伝え、小さな意見を拾い、成果を見える化することで、自然と改善が進む仕組みを作る方法を解説します。 現場が自主的に動く改善文化を築くヒントをお届けします。Tumblr で共有Pocket投稿いいね:いいね 読み込み中…
2025年2月14日 / 最終更新日時 : 2025年2月14日 倉庫現場作業者専門人材育成家 吉岡 晃 blog正社員VS非正規雇用者からの現場改善提案をchatGPTを使って問答をしてみた パート2 倉庫の作業負担軽減と効率化のため、商品配置の最適化が重要。 ABC分析を活用し、頻出商品を手前に配置することで移動距離を短縮。 重い商品は腰の高さ、軽い商品は上段に置き、持ち上げ負担を軽減。 ピッキングエリアをゾーニングし、作業の流れを整理すれば無駄な移動を削減可能。これにより、作業スピード向上、ミスの減少、労働環境の改善が期待できる。 手軽に実施できる施策として、現場の即効性ある改善につながる。Tumblr で共有Pocket投稿いいね:いいね 読み込み中…
2025年1月11日 / 最終更新日時 : 2025年1月9日 倉庫現場作業者専門人材育成家 吉岡 晃 blogお仕事小説「国内基準か国際基準化か、将来への選択 ~物流パレットの行方~ 第5話:エピローグ」 国内最大手「東西物流」の配送センターで、国際規格パレット導入を巡る葛藤が巻き起こる。効率化を求める経営陣と現場の声に挟まれる早川航は、新しい標準を模索。ベテランの村田一郎は変化に戸惑いながらも若手とともに現場を支える。物流現場の葛藤を描くお仕事小説 第五話!Tumblr で共有Pocket投稿いいね:いいね 読み込み中…