ネットなどで人材育成を調べると 人を育てる事と説明されています。     本当にそうでしょうか？     私は 「人材育成とは、 夢や理想を実現する為に必要な 自己成長をする為のサ […]

上司やリーダーなど、指導する立場からは、ミスや失敗が多い、仕事を覚えない、やる気を感じられない、自主性を感じない、努力が足りない、こんな事も出来ないのかなど、さまざまな不満を持っています。   では、指導される […]

部下が仕事を覚えてくれない、失敗やミスが多い、 仕事が遅い、不満や口が多いなど、 仕事を教えることで困っている事はありませんか?   そんなあなたに1つ質問です。 仕事の教え方や伝え方の バリエーションをあなた […]

人手不足で求人募集をして、採用できたとしても、 すぐに辞めてしまい短期で困っていませんか？   それを解決するツールは、ただ一つ。 一目で仕事の流れが把握できるマニュアルなのです。   短期で辞めてし […]

“指示待ち部下が減らないのは、あなたの「ある行動」が原因だった！”を読んで、 私なりの考えを捕捉してみました。 転職を何回もしてきて、指導される側の立場が長い私としては、 当然の内容でしたし、この内容を認識・自覚していな […]

マニュアルがありながら、 「見ない」・「使わない」・「書き換えない（更新しない）」 なんて職場、多くありませんか？そんな職場が多いのは、 見て覚えろという慣例が根付いているからです。     そして、 […]

マニュアルとは、仕事を行う為の手順と必要最低限の行動・ルール（規則）を示したものであり、身につける為に必要な事が書かれています。 そして、仕事を教える担当者（教育係・指導者）は、マニュアルに書かれている文章では伝え切れな […]

仕事の教え方には、正解はありません。 ただし、１つだけ言える事があります。 それは、同じ教え方をしても、一人ひとり、個性・性格・考え方・仕事に対する価値観が違うので、受け止め方や感じ方が違うという事です。     例えば […]