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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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物流倉庫の整理整頓サポート

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「物流倉庫の整理整頓:効率と生産性を最大化するための一歩ずつの旅」 物流倉庫は、日々、商品が入ったり出たりと、 状況が常に変化をする巨大なパズルのような場所です。 そのパズルを効率的に組み立て、現場の生産性を最大化する鍵は、一見手間取りそうな「整理整頓」のプロセスにあります。
しかし、実際には、一歩ずつ進めていくことで、 そのパズルを解く楽しさと成果が見えてきます。 まず、最初の一歩は、理想的な倉庫状況を視覚化し、 現状を把握することから始めます。 次に、理想と現状のギャップを明らかにし、 整理整頓の優先順位を決定します。 そして、一つずつ整理整頓の実施に進み、その成果をしっかりと確認します。 整理整頓が完了した後も終わりではありません! 整理整頓が出来ても、それが一時的な事では意味がありません。
その為に維持管理の責任者決め、定期的な現状を確認し、そして繁忙期・閑散期ごとの対応など、整理整頓を持続的に行う事が必要不可欠です。 これにより、その状態をキープし、物流倉庫の運営をさらに効率的にすることが可能になります。 物流倉庫の整理整頓、一見大変そうに見えますが、20年以上の倉庫業務経験を持つ私が、物流倉庫の整理整頓をサポートします。 整理整頓は、一歩ずつ進めていけば必ず成果が見えてきます。 それはまるで、日々の小さな積み重ねが、大きなパズルの完成につながるように。 私と一緒に、物流倉庫のパズルを解き、効率的な物流倉庫運営を実現し、業務の精度と生産性を最大化する旅を始めましょう。

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    プロフィール

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    はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

    私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

    物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

    現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

    倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
    現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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