Facebookグループの「中小倉庫改善県協会」のZOOM勉強会。

今回は、物流人財について、研究会のメンバーでもある物流コンサルタントの仙石恵一先生にお話をしてもらいました。

倉庫業務における現場作業のレベルを上げ、残業時間を削減する為に必要な事とは？

現場作業者のレベルを上げて、残業時間を削減してくれる改善を実践する為のリーダーシップを発揮してくれる人財の採用です。

物流業界は、忙しく、人手不足とは言え、これからの時代、倉庫現場作業者も、言われた作業だけを行っていては、長い人生、自分が望む生活を手に入れる事は出来ません。

だからこそ信頼できるパートナが必要なのです。

改めて倉庫の現場作業で、学べて、身に付ける事が出来るものとは、なにか？

それは、コミュニケーション力、ホスピタリティ力、柔軟性、決断力、行動力、段取り力、タスクマネージメント（時間管理）と言った感じでしょうか。

仕事内容や状況に応じて、現場のレイアウトや棚の段数などを変えて、仕事のし易さや作業効率が上がったと実感出来た時ほど、現場作業の面白味を感じる事が出来るのです。