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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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2021年8月17日 / 最終更新日時 : 2021年8月16日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

採用した経験者が辞めていく

即戦力になる経験者を採用しても、すぐに辞めてしまうが、未経験で、初心者の人は、長く続く、そんな事ありませんか?

経験者だからこそ、自分の仕事に対してのプライドがあります。

それを利用し、蔑ろにする現場では、働きたくないと言うのが心情です。

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2021年8月16日 / 最終更新日時 : 2021年8月16日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

現状に対する危機感の捉え方の違い

倉庫現場において、出荷ミス、在庫違い、商品破損などが頻発すると荷主や顧客からの信頼を失う事なり、危機感を感じる事でしょう。

そこで問題になってくるのが、その状況に対する危機感の捉え方の違いであり、そこで問題になってくるにが、現場リーダーの視座の低さです。

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2021年8月10日 / 最終更新日時 : 2021年8月10日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

改善案の質を上げる為に必要なこと

改善の質を上げる為には、他の倉庫現場では、当たり前に行なっている事は、教育の段階でしっかりと伝え、教えておく必要があります。

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2021年7月30日 / 最終更新日時 : 2021年7月29日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

優秀な人材を惹きつけるためには

向上心があり、学習意欲が高い良い人材が入ってきても、すぐに辞めてしまう、そんな事で悩んでいませんか?
向上心があり、学習意欲が高い人が求めているものが職場に欠けているからです。

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2021年7月29日 / 最終更新日時 : 2021年7月29日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

生産性や作業効率を上げる為に必要な事を後回しにしていませんか?

仕事の生産性や作業効率を上げるためには、倉庫構内のレイアウト変更や整理整頓を行う必要を感じている人は、多いと思います。
ところが出来ないのが実情です。
行う為には、リーダーが重要なポイントとなるのです。

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2021年7月28日 / 最終更新日時 : 2021年7月29日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

改善・改革の原動力は危機感です

多くの倉庫現場では、生産性を上げるために、または、安全安心に働ける職場づくりのために改善や改革を行っていると思います。
とは言え、なかなか進まないのが現状です。
なぜ、進まないのでしょうか?
それは、現場リーダーが経営者人財ではないからです。

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2021年7月14日 / 最終更新日時 : 2021年7月27日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫現場作業者リーダーが意思決定する為に必要な3つの項目

倉庫現場作業者リーダーが意思決定する為に必要な3つの項目とは?
1:ゴール・ビジョン
2:知識・知恵・経験
3:フレームワーク・構造化

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プロフィール

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はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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