生産性や作業効率を上げる為に必要な事を後回しにしていませんか？
仕事の生産性や作業効率が上がらない、そんなことに悩んでいませんか？
倉庫現場で考える解決策として、
倉庫内のレイアウト変更や整理整頓が挙げられます。
そんな事は、分かっている人は多いと思います。
分かっていながら、なぜか、出来ないのが実情です。
なぜ、出来ないのか？
それは、レイアウト変更や整理整頓の優先順位です。
通常は、毎日、仕事に追われ、
レイアウト変更や整理整頓の優先順位は下の方になっています。
そのため、レイアウト変更や整理整頓が後回しにされていくのです。
その結果、
何も変わらず、一向に生産性や作業効率が上がらず、
仕事に追われる日常は変わりません。
なので、
生産性や作業効率を上げる為のレイアウト変更や整理整頓をする為には、
現場に一時的に負担をかける事となります。
一時的に現場に負担をかけて、
レイアウト変更や整理整頓を行い、作業時間を短縮されるのか。
レイアウト変更や整理整頓を先延ばしにして、
仕事に追われる日常を慢性化させるか。
一時的に負担をかけるのか、
慢性的に負担をかけていくのか、
その判断は現場のリーダーにかかってきます。
現場のリーダーにとって、作業者の残業時間の短縮は短縮は急務です。
そのため、一時的ではあるにしろ、
現場に負担をかけ、残業時間を増やす事は、悩ましいところです。
ただ、この悩みは短期的な視点によるものです。
長期的な視点に立って考えた場合は、どうでしょうか？
レイアウト変更や整理整頓を先延ばしにして、
毎日1〜2時間の残業を行い、
繁忙期になって３〜４時間の残業を行うのか。
レイアウト変更や整理整頓を行い、
毎日1時間以下の残業を行い、
繁忙期では１〜２時間の残業を行うのか。
もし、あなたが現場リーダーだったら、
レイアウト変更や整理整頓を先延ばしにしますか？
それとも、一時的に現場に負担をかけてでも、
レイアウト変更や整理整頓をすぐに行いますか？
そして、レイアウト変更や整理整頓のメリットは、
作業時間の短縮だけではありません。
レイアウト変更により
作業動線が短縮されることにより、
作業者の体力的負担も軽減されます。
また、
作業者とフォークリフトの接触事故に対する対応策も考えることができます。
整理整頓で言えば、
ピッキングや格納作業がしやすくなるだけでなく、
在庫管理や棚卸しが行いやすくなります。
これらによって、作業者のストレスや不満も軽減されてきます。
なので、
レイアウト変更や整理整頓のメリットは、作業時間短縮だけではないんです。
それでも、レイアウト変更や整理整頓を先延ばしにしますか？
現場リーダーは、
高い視座と長期的な視点を持ち、
決断力と行動力、指導力を持った人財が必要です。
あなたの倉庫現場作業者リーダーは、
高さと長期的な視点を持ち、
決断力と行動力、指導力を持っていますか？
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