2025年2月14日 / 最終更新日時 : 2025年2月14日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog正社員VS非正規雇用者からの現場改善提案をchatGPTを使って問答をしてみた パート2 倉庫の作業負担軽減と効率化のため、商品配置の最適化が重要。 ABC分析を活用し、頻出商品を手前に配置することで移動距離を短縮。 重い商品は腰の高さ、軽い商品は上段に置き、持ち上げ負担を軽減。 ピッキングエリアをゾーニングし、作業の流れを整理すれば無駄な移動を削減可能。これにより、作業スピード向上、ミスの減少、労働環境の改善が期待できる。 手軽に実施できる施策として、現場の即効性ある改善につながる。Tumblr で共有Pocket投稿いいね:いいね 読み込み中…
2025年2月14日 / 最終更新日時 : 2025年2月14日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog倉庫のプロ作業者とは、どんな人材? 「プロ作業者」とは、単に経験年数が長い人ではなく、以下の要素を持つ作業者である。 ✔ 高い技能レベル(フォークリフト・WMS・倉庫設計など) ✔ トラブル対応力(臨機応変な判断ができる) ✔ 教育・指導力(チーム全体のスキルを向上させる) ✔ 業務改善意識(単に作業するだけでなく、効率化を考えられる) ✔ 責任感・安定性(現場で頼れる存在)Tumblr で共有Pocket投稿いいね:いいね 読み込み中…
2025年2月14日 / 最終更新日時 : 2025年2月14日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog正社員VS非正規雇用者からの現場改善提案をchatGPTを使って問答をしてみた パート1 物流現場の正社員確保には、**「働きやすい環境」「作業負担の軽減」「給与の改善」**の3つが重要。柔軟なシフトや休暇制度、評価制度の透明化で職場環境を整備。 物流DXやロボット導入で作業負担を軽減し、無理なく働ける環境を構築。給与面ではベースアップや資格・役職手当を強化し、キャリアアップの道を明確にすることが必要。 これにより、正社員の定着を促し、物流業界全体の安定と効率化につなげる。Tumblr で共有Pocket投稿いいね:いいね 読み込み中…