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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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気配り

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2017年9月8日 / 最終更新日時 : 2021年5月28日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

厳しく指導する為に必要な2つの事

褒める指導をするのは、指導する相手の行動に目配りをして、上手く出来たこと、成功した事に気づいてあげる事が必要です。

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2015年10月19日 / 最終更新日時 : 2015年10月19日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

リッツ・カールトンホテル初代社長シュルツ氏の言葉から考える仕事を教える人が大切にすること

いつもブログを読んでくださり ありがとうございます。   仕事の教え方にお悩みの 経営者・中間管理職・職場のリーダーを 仕事の教え方をサポートしています 仕事の教え方コーチ 吉岡 晃です。   高野登 […]

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2015年7月15日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

自主性や自発性を育てる仕事の教え方とは?

自主性や自発性を発揮して、 仕事をしてほしいというのは、 経営者や中間管理職の願いだと思うんです。   あなたの周りの人たちは、 自主性や自発性を発揮して、 働いていますか?   自主性や自発性を発揮 […]

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2015年1月28日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

相手を活かすも殺すも、言葉次第

突然ですが、 あなたは、仕事で1日に何回 「ありがとう」と言ってもらえていますか? または、言っていますか? 仕事は笑顔でできていますか? 仕事で失敗したり、 仕事で落ち込んでいる同僚に対して、 励まし・アドバイスの声を […]

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2015年1月9日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

「ミッション・ステートメントは、 リーダーシップ・おもてなし(ホスピタリティ)の中心にあって、 自分の人生のリーダーになるためには、必要不可欠のもの」

ミッション・ステートメントとは、 何かを私なりに考えてみました。 その答えは、 「ミッション・ステートメントは、 リーダーシップ・おもてなし(ホスピタリティ)の中心にあって、 自分の人生のリーダーになるためには、必要不可 […]

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2014年11月24日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

おもてなし・ホスピタリティ精神を 職場に根付かせるために何をやっていますか?

おもてなし・ホスピタリティ精神を 職場に根付かせるために何をやっていますか? 「気づかい・気くばり・心づかい」など目に見えない、 形の無い事を言っているだけではありませんか? 言葉だけでは、行動には繋がりません。 大切な […]

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2014年11月23日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

高野登さんの新刊「あえて、つながらない生き方」を読んでパート2

高野登さんの 新刊「あえて、つながらない生き方」を読んでパート2です。   つながらない生き方と便利・不便の関係性とは、 どんなことなんでしょうか?   普通に考えると無関係と思ってしまいます。 昔な […]

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プロフィール

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はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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