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気配り

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2017年9月8日 / 最終更新日時 : 2021年5月28日 倉庫現場作業者専門人材育成家 吉岡 晃 blog

厳しく指導する為に必要な2つの事

褒める指導をするのは、指導する相手の行動に目配りをして、上手く出来たこと、成功した事に気づいてあげる事が必要です。

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2015年10月19日 / 最終更新日時 : 2015年10月19日 倉庫現場作業者専門人材育成家 吉岡 晃 blog

リッツ・カールトンホテル初代社長シュルツ氏の言葉から考える仕事を教える人が大切にすること

いつもブログを読んでくださり ありがとうございます。   仕事の教え方にお悩みの 経営者・中間管理職・職場のリーダーを 仕事の教え方をサポートしています 仕事の教え方コーチ 吉岡 晃です。   高野登 […]

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2015年7月15日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場作業者専門人材育成家 吉岡 晃 blog

自主性や自発性を育てる仕事の教え方とは?

自主性や自発性を発揮して、 仕事をしてほしいというのは、 経営者や中間管理職の願いだと思うんです。   あなたの周りの人たちは、 自主性や自発性を発揮して、 働いていますか?   自主性や自発性を発揮 […]

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2015年1月28日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場作業者専門人材育成家 吉岡 晃 blog

相手を活かすも殺すも、言葉次第

突然ですが、 あなたは、仕事で1日に何回 「ありがとう」と言ってもらえていますか? または、言っていますか? 仕事は笑顔でできていますか? 仕事で失敗したり、 仕事で落ち込んでいる同僚に対して、 励まし・アドバイスの声を […]

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2015年1月9日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場作業者専門人材育成家 吉岡 晃 blog

「ミッション・ステートメントは、 リーダーシップ・おもてなし(ホスピタリティ)の中心にあって、 自分の人生のリーダーになるためには、必要不可欠のもの」

ミッション・ステートメントとは、 何かを私なりに考えてみました。 その答えは、 「ミッション・ステートメントは、 リーダーシップ・おもてなし(ホスピタリティ)の中心にあって、 自分の人生のリーダーになるためには、必要不可 […]

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プロフィール

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最新の設備・システムを導入しても、それを活かすのは作業者です。

ただ、倉庫作業者は、勝手に成長はしません。

その事を念頭において、会社の成長戦略に倉庫作業者の育成を入れましょう!

会社が成長するから作業者が成長するのではなく、作業者が成長するから会社が成長するのです。

働く人が安心安全に働ける環境作り、自己成長を促し、自分の人生の主人公になる為のサポートをします。

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