2018年11月19日 / 最終更新日時 : 2021年5月29日倉庫現場リアルナビゲーター＆エヴァンジェリスト　吉岡　晃 blog

ルールや規則を守らないのは、周りの人達の行動を見ているからです。

「なぜ、会社のルールを守れないのか」、「なぜ、決められた手順を守れないのか」、「なぜ決められたことができないのか」等々、ルールや規則に対して、指導する側の不満などがあります。

2018年11月16日 / 最終更新日時 : 2018年11月16日倉庫現場リアルナビゲーター＆エヴァンジェリスト　吉岡　晃 blog

仕事をしている上で、つい忘れてしまうこと

普段、仕事で見ている伝票や資料に使われている言葉や専門用語・略語、単位などは、その仕事に関わっていり人なら知っていると思い込んでしまいます。ところが、新人や初めてその仕事を行う人にとっては、まったく […]

2018年11月11日 / 最終更新日時 : 2021年5月29日倉庫現場リアルナビゲーター＆エヴァンジェリスト　吉岡　晃 blog

上司やリーダーなど、指導する立場からは、ミスや失敗が多い、仕事を覚えない、やる気を感じられない、自主性を感じない、努力が足りない、こんな事も出来ないのかなど、さまざまな不満を持っています。では、指導される […]

2018年10月27日 / 最終更新日時 : 2018年10月27日倉庫現場リアルナビゲーター＆エヴァンジェリスト　吉岡　晃 blog

“指示待ち部下が減らないのは、あなたの「ある行動」が原因だった！”を読んで、私なりの考えを捕捉してみました。転職を何回もしてきて、指導される側の立場が長い私としては、当然の内容でしたし、この内容を認識・自覚していな […]

2018年10月26日 / 最終更新日時 : 2018年10月27日倉庫現場リアルナビゲーター＆エヴァンジェリスト　吉岡　晃 blog

離職率が高いか低いかの職場の違いは、ただ一つだけです。それは、職場の上司やリーダー・先輩が部下や後輩・新人に対する対応なのです。転職をする際、求人誌に書かれている待遇（給料体系、労働時間、休日日数、福利厚 […]

2017年9月23日 / 最終更新日時 : 2017年9月23日倉庫現場リアルナビゲーター＆エヴァンジェリスト　吉岡　晃 blog

マニュアルとは、仕事を行う為の手順と必要最低限の行動・ルール（規則）を示したものであり、身につける為に必要な事が書かれています。そして、仕事を教える担当者（教育係・指導者）は、マニュアルに書かれている文章では伝え切れな […]

2017年9月8日 / 最終更新日時 : 2021年5月28日倉庫現場リアルナビゲーター＆エヴァンジェリスト　吉岡　晃 blog

褒める指導をするのは、指導する相手の行動に目配りをして、上手く出来たこと、成功した事に気づいてあげる事が必要です。