2018年11月13日 / 最終更新日時 : 2018年11月14日 現場目線による倉庫現場改善アドバイザー　吉岡　晃 blog

仕事を教える為に下準備で一番重要なことを知っていますか？

「仕事を教えるのが苦手だ」、「上手く教えられない」、 「仕事を教えることが面倒くさい」、 「相手が言うことを聞いてくれない」など、 仕事を教える事は本当に大変で難しいことです。   それでも、指導者の立場になっ […]
2017年10月4日 / 最終更新日時 : 2018年11月30日 現場目線による倉庫現場改善アドバイザー　吉岡　晃 blog

職人の仕事の教え方の慣例が、今の人材育成方法に悪影響を与えていた！ 【マニュアル編】

マニュアルがありながら、 「見ない」・「使わない」・「書き換えない（更新しない）」 なんて職場、多くありませんか？そんな職場が多いのは、 見て覚えろという慣例が根付いているからです。     そして、 […]
2017年9月11日 / 最終更新日時 : 2017年9月10日 現場目線による倉庫現場改善アドバイザー　吉岡　晃 blog

人材から人罪になった私、そして、ミスを少なくするマニュアル作り経験

  「人は城、人は石垣」と言うように、会社にとって、働く人は大切です。 「じんざい」には、４つの種類があります。 人財：人材の中でも特に貴重な人 人材：会社に貢献してくれる人 人在：会社にただいるだけの人 人罪 […]
2017年9月8日 / 最終更新日時 : 2017年9月8日 現場目線による倉庫現場改善アドバイザー　吉岡　晃 blog

厳しく指導する為に必要な２つの事

厳しく指導するか、褒めて優しく指導するか、悩んでいる方が多いのではないかと思います。   特に人手不足の職場であれば、褒めて優しく指導するなんて、時間もなければ、指導する人材も不足しています。   褒める指導をするのは、 […]
2017年8月28日 / 最終更新日時 : 2017年8月27日 現場目線による倉庫現場改善アドバイザー　吉岡　晃 blog

部下目線によるルール・規則の守らせ方

  会社の職場のリーダー以上であれば、さまざまなミスや失敗を経験する事で、ルール・規則を守る必然性を肌で感じています。 その肌感覚を新人や経験が浅い部下に感じろというには無理な部分があります。 無理だからこそ、 […]