2025年2月16日 / 最終更新日時 : 2025年2月16日倉庫現場リアルナビゲーター＆エヴァンジェリスト　吉岡　晃 blog

正社員VS非正規雇用者からの現場改善提案をchatGPTを使って問答をしてみたパート３

倉庫の作業効率を向上させるため、まずは出荷頻度の高いAランク商品の配置を最適化。
Aランク商品を作業員の近くに配置し、移動距離を短縮。一筆書きルートを設計し、無駄な往復を削減。
さらにピッキングゾーンを設定し、作業員の負担を均等化。バッチピッキングを導入し、複数オーダーを一度に処理することで時間短縮を実現。
これらの施策により、倉庫全体の作業効率向上と負担軽減が可能になる。

2025年2月15日 / 最終更新日時 : 2025年2月15日倉庫現場リアルナビゲーター＆エヴァンジェリスト　吉岡　晃 blog

倉庫現場の改善が進まない理由と「やる気を引き出す仕組み」

倉庫現場の改善が進まない理由は、「やらされ感」にあります。
特にパートや派遣社員が多い職場では「自分ごと」として捉えにくく、主体性が生まれにくいのが課題です。
本記事では、作業者のやる気を引き出すための6つのポイントを紹介。
改善のメリットを明確に伝え、小さな意見を拾い、成果を見える化することで、自然と改善が進む仕組みを作る方法を解説します。
現場が自主的に動く改善文化を築くヒントをお届けします。

2025年2月14日 / 最終更新日時 : 2025年2月14日倉庫現場リアルナビゲーター＆エヴァンジェリスト　吉岡　晃 blog

正社員VS非正規雇用者からの現場改善提案をchatGPTを使って問答をしてみたパート２

倉庫の作業負担軽減と効率化のため、商品配置の最適化が重要。
ABC分析を活用し、頻出商品を手前に配置することで移動距離を短縮。
重い商品は腰の高さ、軽い商品は上段に置き、持ち上げ負担を軽減。
ピッキングエリアをゾーニングし、作業の流れを整理すれば無駄な移動を削減可能。これにより、作業スピード向上、ミスの減少、労働環境の改善が期待できる。
手軽に実施できる施策として、現場の即効性ある改善につながる。