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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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物流倉庫現場作業者を自社の強みに変えるサポート/アクティーズ ジャパン
2014年2月28日 / 最終更新日時 : 2015年6月21日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

会社組織と点描画

点描画とは、絵画などを線ではなく点の集合や非常に短いタッチで表現する技法です。   絵を点で書くということは、間近で見ると、まったく、分からない絵となってしまいます。   これは、会社組織も同じなのです。   会社として […]

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2014年2月27日 / 最終更新日時 : 2021年6月7日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

形がない、目に見えないからこそ、おもてなし・ホスピタリティなのです

一時期流行ったおもてなしは、今では忘れさられています。
それはなぜか?
手順書やマニュアルが存在しないからです。

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物流倉庫現場作業者を自社の強みに変えるサポート/アクティーズ ジャパン
2014年2月25日 / 最終更新日時 : 2015年6月21日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

摩擦 in 藤沢武夫

藤澤氏が、自分達が引退した後の事を考えて、生み出したのがエキスパート制度であり、それを活かす為に研究所を本社から分離独立させた。 そして、本社では、役員を集めた大部屋制度を創った。 この二つとも、社員の能力を最大限活かす […]

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物流倉庫現場作業者を自社の強みに変えるサポート/アクティーズ ジャパン
2014年2月25日 / 最終更新日時 : 2015年6月21日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

教祖 in 本田宗一郎

書籍「ホンダ神話」より。   本田宗一郎氏と藤澤氏が新興宗教について話した事が書かれてあった。   「本田さん。 あんたはへ理屈をつけるのが上手い。それも、まことしやかだ。 何か知らないが、相手を引き付ける魅力 […]

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物流倉庫現場作業者を自社の強みに変えるサポート/アクティーズ ジャパン
2014年2月25日 / 最終更新日時 : 2015年6月21日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

リーダー・リーダーシップの本を読む前に

本屋に行くと、リーダーやリーダーシップのむずかし〜い本がたくさん並んでいます。 そして、勤勉な方は、その本を買って、勉強していることでしょう。 本を読むことで、知識は蓄積できるでしょう。 そう、知識だけは。 本に書いてあ […]

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物流倉庫現場作業者を自社の強みに変えるサポート/アクティーズ ジャパン
2014年2月25日 / 最終更新日時 : 2024年4月14日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

鳥・虫・魚の目線

「美容院と1000円カットでは、どちらが儲かるか?」と言う本に、経営者の視点について、「鳥の目、虫の目、魚の目」と言うのが書かれてあった。   「鳥は、空高く飛び、大づかみに地上を俯瞰する。 虫は、地面を這い回 […]

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物流倉庫現場作業者を自社の強みに変えるサポート/アクティーズ ジャパン
2014年2月25日 / 最終更新日時 : 2015年6月21日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

信頼関係 in 本田宗一郎と藤沢武夫

自動車メーカーの創業者の本田宗一郎氏と副社長の藤澤武夫氏は、素晴らしい信頼関係を築いていた。   藤澤氏が後進に道を譲る為に辞任を宗一郎氏にその事を言うと、宗一郎氏は、 「おれは藤澤武夫あって社長だ。副社長が辞めるなら、 […]

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プロフィール

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はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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