人手不足だからといって、パートやアルバイトを増やすのではなく、正社員の○が重要なのです
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どこの業界も、
人手不足で困っています。
それは、倉庫の現場も同じです。
皆さんの倉庫はどうでしょう?
倉庫の仕事って、
誰にでも簡単にできる
単純作業と思われています。
なので、
誰にでも出来ると
思っている経営者が多いと思います。
もちろん、
一つ一つの作業は単純作業です。
ただし、
そこに落とし穴があるのです。
単純だから故に、
改善・改革が難しいのです。
特に、
仕事の効率を上げよう、
複数の仕事を効率よく行う、
と思った場合、
パートやアルバイトでは
改善・改革が難しいのです。
なぜなら、
仕事全体の流れを
把握をしていないからです。
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仕事全体の流れを把握をしていないと、
改善・改革を行うことは出来ません。
倉庫の仕事は、すべて繋がっています。
商品の受入・検品から始まり、
倉庫内への格納、整理整頓、
ピッキング作業、梱包作業、
積み込み作業。
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これら、
一連の流れは繋がっています。
そして仕事全体を把握しているのは
正社員だけなのです。
ただ、
正社員の現場の作業者も
経験が浅いと、
1つの作業にしか目に入りません。
特に
入荷、格納、出荷、積み込みを
一通り経験していないと
どうしても他の作業を意識した
行動ができません。
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あなたの
会社の倉庫作業者の正社員は、
仕事全体の流れを把握して、
状況に応じて的確な指示を
行うことができますか?
倉庫作業者の正社員の質が
これから問われます。
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![](https://i0.wp.com/akutsj.com/wp-content/uploads/2019/11/ブログヘッダー新4.jpg?resize=1140%2C231&ssl=1)
![物流倉庫現場作業者を自社の強みに変えるサポート/アクティーズ ジャパン](https://i0.wp.com/akutsj.com/wp-content/uploads/2023/10/現場作業者を-自社の強みに変えるサポート-1.jpg?w=1140&ssl=1)
初めての方へ
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現場力メソッド
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経験知
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