「「知性を磨く「スーパージェネラリスト」の時代」著者田坂 広志」を読んで
前々から、知恵と知識の違いは分かっていました。
知識とは、著者の体験・知恵を文章化したものであって、
それ以上でもそれ以下でもありません。
知識を手に入れる・学んでも、
その知識を活かしきれるとは限りません。
なぜなら、その知識は、
著者だからこそ活かすことが出来たのであって
自分が同じように出来るとは限らないのです。
書籍「知性を磨く」には、
その事が事例も含めて書いてあります。
「垂直統合の知性」と「多重人格のマネージメント」については、
なるほど！
と感じるのと同時に、
自分の体験も思い出されました。
特に多重人格のマネージメントは、
ビジネスパーソンとしては
必修のスキルではないかと思います。
なぜなら、
いろいろな才能を開花させるためには
必要なスキルだからです。
仕事に限界を感じている
ビジネスパーソンには、
是非とも身に付けてもらいたいスキルだと思います。
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