倉庫現場の業務を効率化するためには、「点（個々の作業）」を「線（業務の連携）」に、さらに「面（チーム全体の協力）」へと発展させることが重要です。
この記事では、物流業務の流れを最適化し、倉庫の生産性を向上させるヒントを紹介します。

倉庫のロケーション管理を最適化することで、入庫・ピッキング・出荷作業の効率が大幅に向上する。まず、ロケーションルールを統一し、固定ロケーションとフリーロケーションを使い分ける。さらに、ABC分析を活用し、出荷頻度の高い商品を取りやすい位置に配置。バーコード管理を導入し、正確な在庫管理を実現する。空きスペースをリアルタイムで把握し、無駄な移動を削減。これにより、作業スピードUP、誤ピッキング削減、収納効率向上が期待できる。