経験を持っている転職者や派遣社員が仕事の効率・生産性アップのポイント

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仕事の教え方をサポートしています
仕事の教え方コーチ 吉岡 晃です。

 

少子化が進んで、

若い労働力が減ってきていることが、

たまにニュースになりますね。

 

 

 

これは、

仕事を教える人にとっても

悩みの種の一つではないかと思うのです。

 

 

なぜなら、

仕事を教える相手一人ひとりと、

しっかりと向き合い、

相手に合わせた教え方をする

必要があるからです。

 

 

 

え!

今までも、

そうじゃなかったけ?

と思ったかもしれませんよね。

 

 

 

もちろん、

新卒者に対しては、

研修など行い、

基礎からみっちり

教えてきたと思います。

 

 

 

では、

転職者や派遣社員に対しては、

どうでしょうか?

 

 

 

以前、

私が転職した運送会社は、

請負業務で航空貨物を

扱う会社で請負業をしていました。

 

 

その運送会社は転職者に対して、

航空貨物に対する

研修をしてくれたと思いますか?

 

 

私が働いた会社では、

一回もしてくれませんでした。

 

 

驚きの一言ですよね。

 

 

航空貨物って、

税関などを通る関係で、

税関に提出する書類と

荷物に貼られている送り先などの

情報が一致しないと

通らない場合があるのです。

 

 

それほど、

厳しい規則があるにも関わらず、

基礎知識すら

学ばさせなかったんですよ。

 

 

後から考えると、

転職者は、人数合わせ、使い捨ての駒と

考えていたのではないかと

思うんですよね。

 

 

それを証明する体験もあるのですが、

それは、別の機会に書きたいと思います。

 

 

 

 

話を戻して、

これからは、

仕事の経験を持っている転職者や派遣社員こそ、

仕事の教え方次第で、

仕事の効率・生産性アップ、イノベーションの

きっかけを作ってくれる

キーパーソンに成り得ると思うのです。

 

 

新卒者や未経験者は、

基礎知識から教え込む必要があります。

 

 

それは、見方を変えると、

その会社が今まで持っていた

仕事に対する考え方・姿勢・接し方を

無意識に刷り込むことになると思うのです。

 

 

それでは、

今までの仕事の枠を

越える事は出来ないんですよね。

 

 

 

仕事を行なう人も教える人も、

今までと同じ仕事の

やり方をしていた方が楽ですよね。

 

 

楽ですけど、悲しいかな、

それでは、会社は停滞・衰退して

倒産してしまうんですよね。

 

 

事実、私が以前7年ほど勤めていた

二代続いた紙袋・包装紙のメーカーは、

私が辞めた3年後に

同業社に吸収合併をされたんですよ。

 

 

その時の仕事は、

倉庫管理と製品の入出庫だったので、

在庫状況などの内情を知っているからこそ、

倒産して当然とも言い切れるんですけどね。

 

 

 

老舗とも言えるメーカーだったからこそ、

紙袋・包装紙という

形態に固執しすぎたのかなと。

 

 

もし、紙袋・包装紙の印刷技術を

他の分野に活用するだけの思考の柔軟性を

経営者が持っていたら、

結果は変わっていたと思うのです。

 

 

 

とはいえ、そう簡単に

それまでの固定概念を変える事は

変える事はできないと思うのです。

 

 

だからこそ、

新しい仕事の固定概念を提案してくれる

転職者や派遣社員が重要な役割を

担ってくるのではないかと思うのです。

 

 

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