そこで考えてみてください。

あなたが行っている仕事の中で、
部下に仕事を教える事は、優先順位は何番目ですか？

もし、部下に仕事を教える優先順位が低ければ、
あなたは、いつまでも仕事に忙殺されて、
自分が本当にしたい仕事ができなかったり、
仕事の質を上げることが出来ないということになります。

なぜか、答えは簡単です。

部下に任せているからです。

ただ、仕事を教えるという事は、とても手間のかかることです。

大切なのは、仕事を教える事に価値を見出すことです。

もし、価値が見出せないというのであれば、
仕事を教えるということを
あまり重要視していないということになります。

もし、あなたが新しい仕事にチャレンジしたり、
スキルアップをして仕事の質を高めたいという場合は、
仕事を任せる部下を育てる必要があります。

そのためには、
部下に仕事を教える時間の価値や重要性を自覚する必要があります。

自覚するためには、
部下に仕事を任せると自分の仕事はどうなるか、
自分がやるべき仕事に集中している時の感情を出来るだけ
イメージすることが必要です。

イメージするための材料が、仕事を教える事のメリットです。