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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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仕事の教え方

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2015年7月2日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

高野さんの新刊 「リッツ・カールトンで実践した働き方が変わる「心の筋トレ」 」 を読んで。

高野さんの新刊 「リッツ・カールトンで実践した働き方が変わる「心の筋トレ」 」 を読んで。 この本を読んで感じたのは、心の筋トレの最大の目的は、 自分の人生を生きる力を養うと言う以外はないのでないかと思います。   多く […]

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2015年7月1日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

心の筋トレに必要不可欠なものは?

高野さんの 新刊「リッツ・カールトンで実践した働き方が変わる「心の筋トレ」 」、 読み終わりました。 今回も、読みやすく、実体験から共感出来る内容でした。 本を読んで感じたのは、 ダイエットを目的にしては、ダイエットが成 […]

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物流倉庫現場作業者を自社の強みに変えるサポート/アクティーズ ジャパン
2015年6月27日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

長期契約のセッションの本当の効果は?行動の習慣化

「一回限りのセッションは、安いから受けやすいけど、 三ヶ月契約だと高いし、長期契約をしてまで セッションを受ける意味が分からないんだよね。」 と思っていませんか?   実は私自身も、そう思っていました。   そう思ってい […]

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物流倉庫現場作業者を自社の強みに変えるサポート/アクティーズ ジャパン
2015年6月25日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

タイプ別指導法を効果的に行う為に必要なのは、指導者の人間力

昨日の「ガイアの夜明け」”快進撃スーパーの裏側 驚きの人材力!” 番組内で、タイプ分けによる仕事の指導が行わられていたな。 タイプ分けによる指導の方法も確かに一つの方法だよな。 最初のステップとし […]

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物流倉庫現場作業者を自社の強みに変えるサポート/アクティーズ ジャパン
2015年6月24日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

働くの動機の根っこ

会社組織の改革をする為には、 トップ・中間管理職・現場リーダー・現場で働く人達に、 その働いている会社の共通言語を浸透させて、 将来のビジョンのベクトルを統一させる必要があると思うのです。 働く者たちの働く目的の根っこが […]

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物流倉庫現場作業者を自社の強みに変えるサポート/アクティーズ ジャパン
2015年6月23日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

人を人をつなぐ、そこにシナジー効果が、生まれると思うのです

経営者(トップ)と現場の人を繋ぐ中間管理職(リーダー)を忘れていませんか? 会社組織の改革をする為には、 「トップダウン」とか「ボトムアップ」とか言われていますが、 大切な事を忘れていると思うんです。 それは、トップと現 […]

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物流倉庫現場作業者を自社の強みに変えるサポート/アクティーズ ジャパン
2015年6月22日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

何を追い求め、どんな目的で学ぶか

松尾芭蕉の 「古人の跡を求めず 古人の求めたるところを求めよ」 という言葉。 中堅のビジネスマンは、 この言葉の意味をどう感じ取るのだろうか? いろいろなビジネス書を読み漁り、 著名人・知識者の講演会やセミナーに参加して […]

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プロフィール

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はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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