リーダーは、他の人より、一歩先を行く必要があります。

そして、視座を上げる、高める為には、一流と呼ばれる人物をメンターとして持つ必要があります。

皆さんの倉庫現場では、ＯＪＴは機能しているのでしょうか？
私自身、いろいろな倉庫現場で働いてきましたけども、ＯＪＴと言うものには、お目にかかったことがありません。

大切なのは、
ルールや規則を守っている状況や状態を維持継続（習慣化）させることなのです。

先輩作業者に限らず、既存の作業者のレベルが人材か、
人財か、人物によって、新人の成長レベルが決まってしまうのです。