コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

  • トップ
  • 初めての方へ
    • 自己紹介
    • 目指すもの
    • 経営者の方へ
    • 物流DXを成功させる三本柱
    • 「一般的な倉庫作業の流れ」
  • ブログ
  • お仕事小説
  • ロジメイク
  • 仕事のバランス自己評価
  • 現場力向上メソッド
    • 新人向け仕事教育マニュアルセット
    • どうするメソッド
    • GIHSAループ
    • PDSAサイクル
  • 経験知
    • 倉庫現場における整理整頓関係図
    • 5つの仕事の教え方
    • リーダーシップ SL理論
    • 仕事を教えるとは、自分の仕事の時間を作ることです
    • 人が辞めていく3つの流れ
    • 仕事が出来ない部下を見る色眼鏡を取り替えましょう!
    • 仕事を教える無限ループの怖さとは?
  • お問い合わせ

キャリアアップ支援、チームビルディング、リーダーシップトレーニング、人材育成、品質向上、安全性向上、物流現場、現場作業者、生産性向上、顧客満足度向上

  1. HOME
  2. キャリアアップ支援、チームビルディング、リーダーシップトレーニング、人材育成、品質向上、安全性向上、物流現場、現場作業者、生産性向上、顧客満足度向上
2022年4月12日 / 最終更新日時 : 2023年2月16日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

人材育成と人財育成の使い分け

人材育成と人財育成の違いや使い分けを考えた事がありますか?

人財育成は、会社の成長戦略に必要不可欠なものです。

にも関わらず、人材育成を重要視していませんか?

  • Tumblr で共有
  • Pocket
  • 投稿

いいね:

いいね 読み込み中…
2021年8月14日 / 最終更新日時 : 2023年2月16日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

新人作業者の行動は既存の作業者の行動によって決まります

新人作業者は、既存の作業者の改善提案書の出し方を真似していくのです。

どんなに厳しく新人教育や指導を行っても、模範となる既存の作業者の行動が、会社側が望むものでなかったら。

  • Tumblr で共有
  • Pocket
  • 投稿

いいね:

いいね 読み込み中…
2021年6月26日 / 最終更新日時 : 2023年2月16日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫現場作業者リーダーが求められている7項目

倉庫現場作業者リーダーが求められている7項目
あなたの倉庫現場作業者リーダーは、コーチチングスキルを持っていますか?
有能なリーダーが現場にいる場合は、トップダウンで行われます。
有能なリーダーがいない場合は、トップダウンで行う事は出来ません。

  • Tumblr で共有
  • Pocket
  • 投稿

いいね:

いいね 読み込み中…
2021年6月24日 / 最終更新日時 : 2023年2月16日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫作業者の人財教育が、上手くいかない原因

倉庫作業者の人財育成が上手くいかない原因は?
大きな原因は、育成のためのプロセスを省いてしまっているからです。
なので、倉庫作業者の人財教育が、上手くいかない原因は、教育指導プロセスを省いてしまっているからなのです。

  • Tumblr で共有
  • Pocket
  • 投稿

いいね:

いいね 読み込み中…
2021年6月23日 / 最終更新日時 : 2023年2月16日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

現場作業者リーダーに求められる思考とは

倉庫現場作業者リーダーに求められる思考とは?
倉庫現場の作業者リーダーには、戦略思考と戦術思考の両方持っている必要があります。
極端なことを言ってしまえば、戦略思考8割、戦術思考2割というイメージでしょうか。

  • Tumblr で共有
  • Pocket
  • 投稿

いいね:

いいね 読み込み中…
2021年6月21日 / 最終更新日時 : 2023年2月16日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫現場作業者教育に相性が良い教育手法はコーチチング

倉庫現場作業者教育に相性が良い教育手法はコーチチングなのです。
倉庫現場の作業者に対して、コーチングなのかと不思議に思う方も多いと思います。
私の感覚ですが、倉庫現場の作業者の関係者が、コーチングを学ばず、コーチングの活用・メリットを知らなかっただけなのです。
そして、倉庫の仕事は単純作業、誰にでも出来る作業、体力勝負、大勢で行うものという古い固定概念に捉われていた事で、現場作業者の教育指導に関して無関心だったからだと思います。

  • Tumblr で共有
  • Pocket
  • 投稿

いいね:

いいね 読み込み中…
2021年6月16日 / 最終更新日時 : 2023年2月16日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

現場リーダーの視座を上げる必要性を感じていますか?

リーダーは、他の人より、一歩先を行く必要があります。

そして、視座を上げる、高める為には、一流と呼ばれる人物をメンターとして持つ必要があります。

  • Tumblr で共有
  • Pocket
  • 投稿

いいね:

いいね 読み込み中…

投稿のページ送り

  • «
  • 固定ページ 1
  • 固定ページ 2
  • 固定ページ 3
  • …
  • 固定ページ 5
  • »

人気ブログ記事

  • 仕事の規則・ルールを守らせる3つの大切なこと 規則・ルールを守らせる為にする大切なことは3つです。 その3つは、 1:規則・ルールを守る具体的な理由 2:リ... 7月 3, 2016 に投稿された | カテゴリ: blog, 仕事の教え方, 倉庫業務
  • ルール・規則を守る為の行動を習慣化する為に必要な事、それは〇〇行動です ルール・規則を守る為の行動を習慣化する為に必要な事、それは団体行動です。 12月 25, 2019 に投稿された | カテゴリ: blog, お知らせ, 規則・ルール
  • 「声掛け」による倉庫作業の安全確保 労災ゼロの実現には、「声掛け」が重要です。習慣的な作業による油断や不注意が多くの労災を引き起こします。 声掛け... 8月 11, 2023 に投稿された | カテゴリ: blog, 倉庫業務, 安全対策
  • イソップ逸話「3人のレンガ職人」から働く意味を考える イソップ逸話「3人のレンガ職人」を知っていますか? 内容は下記の通りです。 「世界中を回っている旅人が、ある町... 11月 6, 2014 に投稿された | カテゴリ: blog, 目的・目標
  • 自己成長から自己変革に必要なものとは 自己成長から自己変革をするには、 何が必要なのでしょうか? 私は、自己変革は、 自然の流れでおこなわられるもの... 7月 29, 2014 に投稿された | カテゴリ: blog
2025年5月
日月火水木金土
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
« 3月    

最近の投稿

お仕事小説「その荷物、いくらかかっていますか?」第1話
2025年3月26日
お仕事小説『仕様書のない倉庫』
2025年3月24日
標準運賃がもたらす3者の選択〜物流の岐路〜
2025年3月19日

人気の投稿とページ

  • 仕事の規則・ルールを守らせる3つの大切なこと
    仕事の規則・ルールを守らせる3つの大切なこと
  • 「声掛け」による倉庫作業の安全確保
    「声掛け」による倉庫作業の安全確保
  • 倉庫業務のプロに必要な7つの要素
    倉庫業務のプロに必要な7つの要素
  • 安全意識を高め、労災をゼロにする為に最低限必要な事
    安全意識を高め、労災をゼロにする為に最低限必要な事
  • 事故防止策・安全対策の前に行うこと、それは安全意識を向上させる
    事故防止策・安全対策の前に行うこと、それは安全意識を向上させる

カテゴリー

  • 5S
  • AIチャット
  • blog
  • chatGPT
  • DX、自動化
  • GIHSA
  • お仕事小説
  • お知らせ
  • セミナー
  • ホワイト物流
  • ホワイト物流推進運動
  • ミッション
  • 一言日記
  • 中小倉庫改善研究会
  • 人材教育
  • 人財育成
  • 仕事の教え方
  • 作業効率化
  • 信頼関係
  • 倉庫作業者
  • 倉庫業務
  • 在庫
  • 安全対策
  • 小説INchatGPT
  • 整理整頓
  • 本田宗一郎
  • 物流危機
  • 異世界転移小説
  • 目的・目標
  • 藤沢武夫
  • 規則・ルール
  • 部下の育成・理想実現への一言アドバイス

プロフィール

7D2L3261f-1

最新の設備・システムを導入しても、それを活かすのは作業者です。

ただ、倉庫作業者は、勝手に成長はしません。

その事を念頭において、会社の成長戦略に倉庫作業者の育成を入れましょう!

会社が成長するから作業者が成長するのではなく、作業者が成長するから会社が成長するのです。

働く人が安心安全に働ける環境作り、自己成長を促し、自分の人生の主人公になる為のサポートをします。

お問い合わせ

アクティーズ ジャパン

ツイート

アクティーズ ジャパン

アクティーズ ジャパン
  • アクティーズ ジャパン
  • 初めての方へ
  • お仕事小説
  • ロジメイク
  • blog
  • 現場力向上メソッド
  • 経験知
  • お薦め書籍
  • お問い合わせ
20代、30代の才能と可能性を引き出し、次世代リーダーにより、会社を成長スパイラルへ
お問い合わせ

Copyright © 物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • 初めての方へ
    • 自己紹介
    • 目指すもの
    • 経営者の方へ
    • 物流DXを成功させる三本柱
    • 「一般的な倉庫作業の流れ」
  • ブログ
  • お仕事小説
  • ロジメイク
  • 現場力向上メソッド
    • 新人向け仕事教育マニュアルセット
    • どうするメソッド
    • GIHSAとは
    • PDSAサイクル
  • 経験知
    • 倉庫業務のプロに必要な7つの要素
    • 倉庫現場における整理整頓関係図
    • 5つの仕事の教え方
    • リーダーシップ SL理論
    • 仕事を教えるとは、自分の仕事の時間を作ることです
    • 人が辞めていく3つの流れ
    • 仕事を教える無限ループの怖さとは?
  • 仕事のバランス自己評価
  • 画像素材サンプル in PIXTAサイト
  • お問い合わせ
PAGE TOP
%d