向上心があり、学習意欲が高い良い人材が入ってきても、すぐに辞めてしまう、そんな事で悩んでいませんか？
向上心があり、学習意欲が高い人が求めているものが職場に欠けているからです。

仕事の生産性や作業効率を上げるためには、倉庫構内のレイアウト変更や整理整頓を行う必要を感じている人は、多いと思います。
ところが出来ないのが実情です。
行う為には、リーダーが重要なポイントとなるのです。

多くの倉庫現場では、生産性を上げるために、または、安全安心に働ける職場づくりのために改善や改革を行っていると思います。
とは言え、なかなか進まないのが現状です。
なぜ、進まないのでしょうか？
それは、現場リーダーが経営者人財ではないからです。

倉庫現場作業者リーダーが意思決定する為に必要な３つの項目とは？
１：ゴール・ビジョン
２：知識・知恵・経験
３：フレームワーク・構造化

倉庫作業現場でよくある３つの行動のそれぞれの対応策は、
忙しいから、通常の手順を短縮の対応策は、作業手順の見直しによるシンプル化
忙しいから、思い込みで作業の対応策は、整理整頓による置き場の標準化
指定以外への仮置きに対する対応策は、担当者による状況の管理・コントロール化