物流が止まれば、世に中の経済活動に大きな影響を与えるのと同じで、会社内の物流が止まれば、会社の経営にも大きな影響を与えます。

言い換えると、経営の一部を担っているのです。

その事をしっかりと自覚すると、物流と言う仕事のイメージが変わり、物流の奥深さに気づき、物流と言う仕事の魅力にも気づけるはずです。

物流の魅力とは、会社の資産を扱い、会社の経営状況を知る事が出来、在庫をテーマにした改善策を出し、経営に関与する事ではないかと思うのです。

倉庫現場で、1番勘違いをされているのは、経験が増えれば、倉庫作業者も知識が増え、成長すると言うことではないかと思います。
どんなに経験が増えたとしても、上手くいった事、失敗した事を振り返り、検証をして、成功要因や失敗要因を知らなくては、成長にはつながりません。
そこを勘違いしているのです。

即戦力になる経験者を採用しても、すぐに辞めてしまうが、未経験で、初心者の人は、長く続く、そんな事ありませんか？

経験者だからこそ、自分の仕事に対してのプライドがあります。

それを利用し、蔑ろにする現場では、働きたくないと言うのが心情です。

倉庫現場において、出荷ミス、在庫違い、商品破損などが頻発すると荷主や顧客からの信頼を失う事なり、危機感を感じる事でしょう。

そこで問題になってくるのが、その状況に対する危機感の捉え方の違いであり、そこで問題になってくるにが、現場リーダーの視座の低さです。