教えている人も教えている相手から評価されているんですよ

転職者や派遣社員に
仕事を教えている人は、
気づいているのでしょうか?

 
 
仕事を教えている側も、
教えられている側から
評価をされている事を。
 
 
相手の仕事の評価をするのは、
仕事を教える側だけとは限らないんですよ。
 
 
新卒者に仕事を教える場合は、
教えられている側には、
仕事の教え方の比較対象となる人がいないから、
教える人を評価する事は出来ません。
 
 
ただし、転職者や派遣社員は、
いろいろな会社で働いてきているので、
仕事の教え方を比較する人がいるんですよね。
 
 
これって、
仕事を教える側からすると、
ちょっと怖くありませんか?
 
 
仕事を教える側は、
「こいつ、仕事覚えが悪いな」と思っていても、
教えられている側は、
「こいつ、仕事の教え方が下手だな」と
思っているかもしれませんよ。
 
 
もっと分かりやすい例でいえば、
塾や予備校の講師かなと思うんです。
 
 
教え方が上手い講師の授業は、
分かりやすく聞いていても楽しいので人気があって、
教え方が平凡で、
面白みに欠けて講師の授業は人気がありませんよね。
 
 
塾や予備校の講師は、
自分から変えることも出来ますが、
会社での教えてくれる相手は、
なかなか変えることは出来ませんよね。
 
 
とはえい、
仕事は自分の生活や人生に直結をするものです。
 
 
場合によっては、
会社を辞めるという選択肢も相手の中には
あるのではないかと思うのです。
 
 
好きな仕事に転職したとしても、
仕事の基礎を教えてもらえないのであれば、
けっきょく、
何も学ぶことが出来ないのと同じだと思うのです。
 
 
大げさに言えば、
都合よく、会社に使われているだけの人生に
成り下がるだけかなと思うです。
 
 
誰も、そんな人生・生き方をしたくないですよね?
 
 
定着率が割る会社って、
仕事内容にも原因があるかもしれないけど、
仕事の教え方にも問題があるのではないかと思うのです。
 
 
仕事に慣れていないうちは、
周りがフォローする必要があると思うんです。
 
 
周りのフォローなくして、
一人前には育てる事は出来ないと思うのです。
 
 
仕事を教える人も、失敗を繰り返して、
一人前になっていると思うんです。
 
 
その経験を活かして、仕事を教えている相手を
フォローするのも役目の一つかなと思うんです。
それを失敗した後に、失敗した事に対して、
原因を追及するのは、仕事を教えている相手に
自己否定の感情を抱かせるだけだと思うのです。
 
 
なにより、教える側の人は、
自分の今までの失敗を活かして、
初心者が失敗しないように、行動のフロー図などを作り、
行動や失敗の原因の見える化をする必要があると思うんですよ。
それを怠り、
感覚だけの仕事の教え方に偏ってしまうと、
教えられる相手は、何となくでしか、
仕事の流れを把握することが出来ないと思うんですよね。
 
 
マニュアルに頼り切るのはよくないと思うけど、
「守破離」という言葉あるように、
最初は、マニュアルに頼り、理論的な基本をしっかりと
教える必要があると思うんです。
 
 
 
自分が今まで務めてきた会社は、
仕事のマニュアルはあっても、
数年前のもので、現状に合っていなかったりしたんですよね。
 
 
その事を考えると、
定期的にマニュアルも
バージョンアップする必要があると思うのです。
 
 
そして、その役目は、正社員であり、
仕事を教える役目を担っている人だと思うのです。
 
 

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