書籍「ホンダ神話」より。   本田宗一郎氏と藤澤氏が新興宗教について話した事が書かれてあった。   「本田さん。 あんたはへ理屈をつけるのが上手い。それも、まことしやかだ。 何か知らないが、相手を引き […]

藤澤氏が、自分達が引退した後の事を考えて、生み出したのがエキスパート制度であり、それを活かす為に研究所を本社から分離独立させた。 そして、本社では、役員を集めた大部屋制度を創った。 この二つとも、社員の能力を最大限活かす […]

「本田宗一郎の実践創造術」を読んで。   本田宗一郎氏が、人間として魅力的であり、器が大きい事は誰でも認めている。 そして、良くも悪くも、個性が強い事も誰もが認めるところだと思う。 そして、藤澤氏も負けず劣らず […]

「チャンスを逃す人活かす人」：西田通弘（著）を読んで。   「歴史を学ぶ」と言えば、学校で学ぶ事を思い浮かべる人が多いと思う。 ところが、゛を゛を゛に゛に変えて、「歴史に学ぶ」と言い換えると、ちょっと違った意味になる。 […]

「経営に終わりはない」著作：藤澤武夫 を読んで。   藤澤氏が、宗一郎氏とコンビを組む際に言った言葉で、 「私は商売人だから、これから一緒にやるけれども、別れるときに損はしないよ。 ただし、その損と言うのは、お金と言うこ […]

「木は生きている。一本一本に『クセ』がる。 寒い所で育った木は、寒さに強い。 雨の多い所に根をおろした木は、湿気に強い。 自然の猛威に耐えて生き抜いてきた木は、風、雪、嵐に耐える強さがある。 古代建築の南側は、正面玄関に […]

企業には、振り子を振らなければならないときがある。
その時は振りすぎるほど大きく振った方がいい。
実はそれで、ちょうどよくなるんだ。