倉庫現場作業者リーダーが意思決定する為に必要な３つの項目とは？
１：ゴール・ビジョン
２：知識・知恵・経験
３：フレームワーク・構造化

倉庫作業現場でよくある３つの行動のそれぞれの対応策は、
忙しいから、通常の手順を短縮の対応策は、作業手順の見直しによるシンプル化
忙しいから、思い込みで作業の対応策は、整理整頓による置き場の標準化
指定以外への仮置きに対する対応策は、担当者による状況の管理・コントロール化

倉庫現場作業者リーダーが求められている７項目
あなたの倉庫現場作業者リーダーは、コーチチングスキルを持っていますか？
有能なリーダーが現場にいる場合は、トップダウンで行われます。
有能なリーダーがいない場合は、トップダウンで行う事は出来ません。

倉庫作業者の人財育成が上手くいかない原因は？
大きな原因は、育成のためのプロセスを省いてしまっているからです。
なので、倉庫作業者の人財教育が、上手くいかない原因は、教育指導プロセスを省いてしまっているからなのです。

倉庫現場作業者リーダーに求められる思考とは？
倉庫現場の作業者リーダーには、戦略思考と戦術思考の両方持っている必要があります。
極端なことを言ってしまえば、戦略思考8割、戦術思考2割というイメージでしょうか。