物流現場の作業者は
今の物流現場は、
最新設備ありきの仕事を行っている。
そこに人に知恵は含まれていない。
なぜなら、
物流現場の作業者を人財に成長させるだけの
リーダーが存在しないから。
なぜ、存在しないのか？
それは、
転職者が多く、しっかりと教育出来る人材もいなければ、
モデルとなる人財が存在しないから。
毎日、同じ流れの仕事に対して、
モチベーションを保てと言っても、
リーダー自身が出来ていないことが多い。
では、どうすれば出来るのだろうか？
その答えは、フロー理論にあるのです。
目次
メール講座
リーダーの為の自己成長４ステップの購読申し込みはこちら
私の１５年間の物流現場でリーダーとしての経験をもとにした時間の価値と質の上げる方法の購読申し込みはこちら
私の体験によるワクワク感・充実感を手に入れる方法の購読申し込みはこちら
メルマガ
気づきの一言の購読申し込みはこちら
初めての方へ
現場力メソッド
経験知
サービス
