ミッション•ステートメントの大切さ
いろいろな役割り
(父親・母親・友人・親友・上司・部下・先輩・後輩など)
ごとにミッション・ステートメントを書く必要がります。
なぜなら、
主体性(リーダーシップ)を発揮するためには、
軸となるものが必要だからです。
リーダーシップとは、
「なにをなずべきか、どうあるべきか」
という問いかけを自分にする必要があるからです。
問いかけの軸となる部分が、
ミッション・ステートメントなのです。
![物流倉庫現場作業者を自社の強みに変えるサポート/アクティーズ ジャパン](https://i0.wp.com/akutsj.com/wp-content/uploads/2023/10/現場作業者を-自社の強みに変えるサポート-1.jpg?w=1140&ssl=1)
初めての方へ
![](https://i0.wp.com/akutsj.com/wp-content/uploads/2023/10/問題解決T.png?w=1140&ssl=1)
現場力メソッド
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経験知
![](https://i0.wp.com/akutsj.com/wp-content/uploads/2023/11/作業者12.jpg?w=1140&ssl=1)
いろいろな役割り
(父親・母親・友人・親友・上司・部下・先輩・後輩など)
ごとにミッション・ステートメントを書く必要がります。
なぜなら、
主体性(リーダーシップ)を発揮するためには、
軸となるものが必要だからです。
リーダーシップとは、
「なにをなずべきか、どうあるべきか」
という問いかけを自分にする必要があるからです。
問いかけの軸となる部分が、
ミッション・ステートメントなのです。