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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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2014年8月2日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

出会い・流れゆく

出会いには、いろいろ出会いがある。 精神的に支えてくれる最愛の人との出会い、ソウルメイトとの出会い、お互いを信頼し合い高めあう親友との出会い、切磋琢磨しお互いを磨くライバルとの出会い、人生の師として仰ぐ人との出会い、人生 […]

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2014年8月2日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

先を・先見性

藤澤氏が新任取締役に経営者としての心構えとして説いた言葉で、   「経営者とは、三歩先を読み、二歩先を語り、一歩先を照らすものだ。」   と言うのがある。 本質を突いている言葉だと思った。 企業と言う […]

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2014年8月1日 / 最終更新日時 : 2021年5月5日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

四つの目標

藤澤氏は、四つの販売目標を作っていた。 一つ目は、自社製品の構成や販売力に経済環境を加味して達成可能な「成り行き目標」 二つ目が、「成り行き目標」より低い水準の「愚かな目標」 三つ目が、成り行き目標に最大限の努力を加えた […]

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2014年8月1日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

背景

  文庫本「ホンダ神話 Ⅰ・Ⅱ」を読み終えた。 ホンダの創業期から現在までの出来事が書かれている本。   ホンダが、急成長したのは、宗一郎氏の技術の才能と藤澤氏の経営の才能と同時に時代背景がかなり影響 […]

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成長、対立、そして

本田技術研究所は、藤沢氏が小宗一郎を作る為、独特の組織体制にする為に本田技研工業より分離・独立させた。   その効果が出てきたのが、空冷エンジン(空気でエンジンを冷やす方式)を推進する宗一郎氏と水冷エンジン(水でエンジン […]

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2014年8月1日 / 最終更新日時 : 2015年8月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

語録

「経営者の語録と言うのは発言した時代背景と、その企業が置かれていた立場が分かっていなければ、本当の意味を理解できない。 断片的な語録集を作れば言葉だけが独り歩きしてしまう。」 と藤澤氏は言う。 全くその通りだと思う。 詳 […]

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立場が違えば

ホンダが掲げている三つの喜び。   本田宗一郎氏が掲げている三つの喜びは、 「私はわが社のモットーとして三つの喜びを掲げている。 第一が作って(メーカー)喜び、第二に売って(代理店、小売店)喜び、第三が買って(お客様)喜 […]

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プロフィール

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はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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