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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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2016年10月8日 / 最終更新日時 : 2021年5月24日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

仕事の規則やルールを守らせるには?(改訂版)

会社では、
規則やルールを守らせる為に定期的にミーティングを行い、
さまざまな掲示物を貼っています。

それでも、守られていないのが現状です。

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2016年9月19日 / 最終更新日時 : 2016年9月22日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

仕事を身に付かせる2つのパターン

  仕事を身に付かせるパターンは、大きく分けると2つになります。   1つ目は、仕事に対して指導・指示をし、仕事の基本を教えて身に付かせるティーチング的な方法。   2つ目は、仕事のやり方の基本を説明し、あとは […]

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2016年8月23日 / 最終更新日時 : 2016年9月4日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

組織内の新しい考え方の適材適所とは、目に見えない人の心を取り入れる事

今までの組織内で行われている適材適所は、 適性や能力によって行われてきましたが、それはもう古いです。   適性や能力によって行われてきた組織内の適材適所は、 会社から頑張った分だけの見返りとなる給料を得られた時代だからこ […]

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2016年7月14日 / 最終更新日時 : 2023年1月25日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

リーダーに必要な勇気を支えるものは熱意

  以前書いたブログの内容でから、リーダーシップについて改めて考えた事。 リッツ・カールトンホテル初代社長シュルツ氏の言葉から考える仕事を教える人が大切にすること   高野登さんの書籍「日本人の流儀」 […]

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2016年7月3日 / 最終更新日時 : 2022年7月18日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

仕事の規則・ルールを守らせる3つの大切なこと

規則・ルールを守らせる為にする大切なことは3つです。
その3つは、
1:規則・ルールを守る具体的な理由
2:リーダーシップ
3:行動の習慣化
です。

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2016年5月23日 / 最終更新日時 : 2016年7月24日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

部下の育成・理想実現への一言アドバイス No.53

  最近、本屋に行くとトヨタの本を見かけます。   中身を少し見ましたが、 自分にとっては、当たり前のことが書いてあるだけでした。   当たり前のことが書いてありながら、 なぜ、このような本 […]

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部下を育成し、理想実現フローチャート
2016年5月22日 / 最終更新日時 : 2016年7月24日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

部下の育成・理想実現への一言アドバイス No.52

「理想や夢を追い続けて、 疲れ、燃え尽きる前に、 信頼できる仲間を見つけましょう!     そのためにも、 人に感謝する心の大切さを知る必要があります。」   理想や夢を手に入れるのは、一人では無理です。 だからと言って […]

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プロフィール

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はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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