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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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2025年1月10日 / 最終更新日時 : 2025年1月9日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「国内基準か国際基準化か、将来への選択 ~物流パレットの行方~  第3話:試験的導入」

国内最大手「東西物流」の配送センターで、国際規格パレット導入を巡る葛藤が巻き起こる。

効率化を求める経営陣と現場の声に挟まれる早川航は、新しい標準を模索。

ベテランの村田一郎は変化に戸惑いながらも若手とともに現場を支える。

物流現場の葛藤を描くお仕事小説 第三話!

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2025年1月9日 / 最終更新日時 : 2025年1月9日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「忘れられた物流の狭間で葛藤する現場」

あらすじ
冬の物流現場に訪れた試練——記録的な大雪により、高速道路の通行止めやトラックの大幅な遅延が発生する中、物流センターは混乱の渦に飲み込まれる。物流マネージャーの山崎悠真は、荷主からの厳しい要求と、運送会社の安全第一の判断に挟まれながら、現場を守るために奔走する。

一方、倉庫内では、遅延するトラックの到着が一斉に重なり、バースが不足する中で、作業員たちが疲弊していく。フォークリフトのオペレーターや荷下ろしスタッフの負担は増大し、ミスや事故のリスクが高まる中、現場はカオス状態に陥る。

そんな中、悠真は現場で働くスタッフの声を聞きながら、混乱を収めるための工夫と決断を重ねていく。物流は物を運ぶだけではない。その裏で奮闘する人々の葛藤と努力、そして未来を見据えた変革の物語がここにある。

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2025年1月9日 / 最終更新日時 : 2025年1月9日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「国内基準か国際基準化か、将来への選択 ~物流パレットの行方~  第2話:葛藤」

国内最大手「東西物流」の配送センターで、国際規格パレット導入を巡る葛藤が巻き起こる。

効率化を求める経営陣と現場の声に挟まれる早川航は、新しい標準を模索。

ベテランの村田一郎は変化に戸惑いながらも若手とともに現場を支える。

物流現場のリアルな葛藤を描くお仕事小説!

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2025年1月9日 / 最終更新日時 : 2025年1月8日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「国内基準か国際基準化か、将来への選択 ~物流パレットの行方~ 第1話:標準化の波」

国内最大手「東西物流」の配送センターで、国際規格パレット導入を巡る葛藤が巻き起こる。

効率化を求める経営陣と現場の声に挟まれる早川航は、新しい標準を模索。

ベテランの村田一郎は変化に戸惑いながらも若手とともに現場を支える。

物流現場のリアルな葛藤を描くお仕事小説!

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2025年1月8日 / 最終更新日時 : 2025年1月8日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「国内基準か国際基準化か、将来への選択 ~物流パレットの行方~  プロローグ」

国内最大手「東西物流」の配送センターで、国際規格パレット導入を巡る葛藤が巻き起こる。

効率化を求める経営陣と現場の声に挟まれる早川航は、新しい標準を模索。

ベテランの村田一郎は変化に戸惑いながらも若手とともに現場を支える。

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2024年12月25日 / 最終更新日時 : 2024年12月25日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「倉庫日誌 ~ノートに記された成長~」

広大な物流センター「ロジクス東海ハブセンター」に配属された新人・山本涼介。
慣れない環境に戸惑い、失敗続きの日々を過ごす中、作業記録や学びを記す「履歴書ノート」が彼の成長を支えていく。

仲間たちとの衝突や助け合いを通じて、「チームの一員」としての自覚を深める涼介。
しかし、過去最大の試練となる大型注文の日、彼は自分の弱さを乗り越え、仲間たちとともに成功を目指す。

汗と努力で綴られる「倉庫日誌」。そのノートが涼介に描かせる未来とは──?

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2024年12月15日 / 最終更新日時 : 2024年12月15日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「働く者の選択~人生を積み替える時~」サイドストーリー

あらすじ
中村義彦は物流現場で信頼される先輩だった。
しかし、家族との板挟みや職場環境の変化が彼を追い詰め、心と体に限界が訪れる。
うつ病の診断を受けた彼は、退職を決意するが、その過程で後輩や家族との絆を再認識し、新たな一歩を踏み出していく。

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プロフィール

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最新の設備・システムを導入しても、それを活かすのは作業者です。

ただ、倉庫作業者は、勝手に成長はしません。

その事を念頭において、会社の成長戦略に倉庫作業者の育成を入れましょう!

会社が成長するから作業者が成長するのではなく、作業者が成長するから会社が成長するのです。

働く人が安心安全に働ける環境作り、自己成長を促し、自分の人生の主人公になる為のサポートをします。

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