倉庫現場作業者のキャリアパスを考え、人材育成をしていますか？
倉庫現場作業者のキャリアパスを考え、
人材育成をしていますか？
従業員教育費として、
１年間で平均約３４０００円
使われているそうです。
あなたの会社は、倉庫作業者に対して、
どれだけ人材育成に費用を使っていますか？
世の中では、
コーチングや１ｏｎ１による
人材育成を行なっています。
そうすることによって、
生産性をアップしたり、
モチベーションをアップしたり、
従業員満足度アップしたりしています。
ところが、
倉庫現場の作業者に対しては、
どうでしょうか?
毎日、
同じルーティーン作業なので、
従業員教育、人材育成などに
経費を使う必要は無いと言う考えが
多数派を占めているのではないでしょうか。
今まで
いろいろな倉庫で働いてきましたが、
倉庫作業者に対して、
人材育成を行なっているところには、
お目にかかった事がありません。
最近の倉庫現場は、
正社員とアルバイトやパート、
派遣社員の数が同じか、
正社員の方が少ない傾向に
なっているのではないでしょうか。
そうなってくると、
正社員の指導力が求められます。
言い換えると
リーダーシップが求められます。
では、
あなたの倉庫現場の
正社員の指導力やリーダーシップは
発揮されているでしょうか?
もしかしたら、
パートやアルバイトと
同じレベルの仕事をしていませんか?
最近の新しい倉庫は、
いろいろな設備が整っています。
とは言え、最新設備導入直後は、
作業効率はアップしますが、
一定のレベル以上はアップはしなくなります。
なぜなら、
それが設備導入による限界だからです。
では、作業効率アップのために、
定期的に新しい設備を導入しますか?
とは言え、
新しい設備を導入し続けるにも
限界はあります。
分かりやすく言えば、
パソコンです。
パソコンは、
OSをバージョンアップをすれば、
システム安定、セキュリティ強化、
新機能追加が出来ます。
ただ、
大型のバージョンアップして、
OSのシステム設計を根本的に変えた場合、
対応出来ないパソコンも出てきます。
または、
OSの性能を最大限に活かせない
パソコンも出てきます。
それと同じで
新しい設備の導入や変更することで、
現場では、作業手順の変更や
倉庫内レイアウト変更が
必要になる場合があります。
ところが、
倉庫内の設備の中には、
固定されて変更出来ないもの、
変更には多額の費用が必要な場合があります。
とくに古い倉庫であればあるほど、
固定されている設備がネックになり、
新しい設備を導入出来ない場合があります。
では、どうするか？
答えは、働く人のスキル、
知識レベルを上げるしかないのです。
今の時代、さまざまな知識は
インターネットで知る事が出来ます。
ところが、
知る事は出来ても調べなくては、
仕事に活用する事は出来ません。
そして、
倉庫現場の作業者の多くは、
調べる事はしないのが実情です。
もちろん、会社からは、
作業効率アップ、現場改善など、
さまざまなプレッシャーを受けています。
にも関わらず、
積極的に行動をしないのは、
なぜでしょうか？
必要性を
感じていないからでしょうか。
それは、会社側の姿勢が
作業者に反映されているからです。
会社が作業者に対して投資をしないのに、
作業者は、
会社の為に積極的に行動するでしょうか？
会社側は、
仕事に関係する事だから、
行動するだろう
と思い込んでしまいます。
ところが、
作業者の意見としては、
毎日、倉庫現場で作業をしているから、
それ以外に何をする必要があるのかと
考えています。
私みたいに
休日に自腹でセミナーに参加したり、
４０万円以上払って、
コーチングを学ぶ倉庫現場の作業者は
稀ではないでしょうか。
なぜ、
会社側は、倉庫現場の作業者に対して
人材育成の投資をしないのか？
それは、
作業者のキャリアパスに対して
何も考えていないからなのです。
倉庫現場の作業者は、
よほどの事がない限り、
仕事内容が変わる事がありません。
なので、
作業者のキャリアパスを
考える必要性を感じていないのです。
その結果、
人材育成の対象から
倉庫現場作業者が
外されてしまっているのです。
ところが、
時代がそれを
許さなくなってきました。
人手不足、作業者の高齢化、
生産性の低下、物流量の変化、
消費者からの要求の変化など、
最新設備ばかり導入では対応出来ず、
倉庫現場作業者の
知識・知恵・スキルに頼るしか
解決策がなくなってきたのです。
とは言え、
今までまともな人材育成を
行なってこなかった倉庫現場作業者に
いきなり、
それらを求めるのは過大な要求なのです。
倉庫現場作業者の
人材育成に対する考えを
会社側が根本的に変える
時代が到来してきているのです。
定期的に数百万の設備投資をするか、
設備に頼らない、現場力の底上げをする為に
倉庫現場作業者の
知識・知恵・スキルのレベルを上げる
人材育成を行うか。
あなたの会社は、
設備投資をしますか？
それとも
人材育成を選びますか？
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