変化は、現状維持を継続させるためには必要不可欠

安定した仕事とは、変化し続ける先にあるもの。
安定と変化は表裏一体。変化なくして、安定した仕事は確立されない。
安定とは一時的なことであって、仕事とは、常に不安定と背中合わせ。
だからこそ、変化し続ける必要がある。

最近作った自分軸ワークショップをchatGPTで作ったペルソナにやってもらった結果、なるほどという意見を貰いました。

ペルソナは、
– **名前**: 山本健一
– **年齢**: 35歳
– **職業**: フォークリフトオペレーター
– **経験**: 10年の倉庫現場作業経験

– **職場の状況**:
– 倉庫はデジタル化が遅れており、大部分の作業は未だに人海戦術で行われています。
– 扱う荷物は自動倉庫で扱えない長尺物が多く、特殊な取り扱いが必要です。
– 作業者の80%は非正規雇用者で、パートやスポットワーカーが多い。

– **スキル**:
– 高度なフォークリフト操作技術
– 特殊な長尺物の取り扱いに関する専門知識
– 非正規雇用者の指導と管理

– **性格特性**:
– 変化を嫌い、現状維持を重要視する保守的な性格
– 毎日同じ作業を繰り返すことに嫌気が差しており、仕事にやり甲斐を感じていない
– 新しい環境や変化に対して抵抗感を持ち、不安を感じることがある

– **ビジョン**:
– 変化のない現状の仕事や生活が続くことを望んでおり、大きな変動を避けたいと考えている。
– 今の職場で安定した職を維持し続けることが最大の目標。

– **趣味**:
– 釣り
– 車いじり

山本健一さんは現在の状況に満足しておらず、仕事の単調さに嫌気がさしていますが、安定を求めるあまり、変化を避けようとしています。

彼のペルソナは、倉庫業界における現状維持を好む労働者の代表的な例です。
彼は安定した未来を望み、職場での大きな変動は望んでいません。

山本健一さんからの一言。
最近の倉庫での仕事は相変わらず安定している一方で、単調さが日々増してきていて、つまらないと感じることが多くなってきています。
日々の業務では、フォークリフトで長尺物を慎重に取り扱いつつ、非正規雇用の仲間に操作や手順を教えています。
新人のサポートや荷物の安全な運搬は重要だとわかっているので、責任感を持って取り組んでいますが、やはり毎日同じような作業の繰り返しには疲れてしまうものです。
仕事が終わった後や休日には釣りをしたり、車をいじったりして気分転換を図っています。
現場での突然の変化には警戒心があり、今の職場での安定した仕事を続けられるように願っています。

ワークショップを行った後に変化か安定について聞いたら、
「安定した仕事を続けるためには、状況の変化に適応し、柔軟に行動することが重要です。
業務の効率を高めたり、新しいスキルを習得したり、コミュニケーションを強化したりすることで、職場での価値を高めることができます。
結果的に、その柔軟さや適応力が、長期的な安定につながると言えますね。
変化に対する抵抗感がある一方で、前向きな変化を取り入れることが安定の基盤を強化し、今後も安定した職場環境を維持するための手段になるでしょう。」

そして、安定と変化の関係性に関して。
「皆さん、こんにちは。

私たちが日々取り組んでいる倉庫業務において、変化を受け入れることの重要性について話をしたいと思います。
私たちの多くは変化を避け、現状維持を望むことがあります。
安定を求めるのは自然なことです。
しかし、変化を受け入れ、それに適応することが、実は私たちの仕事の安定を長期的に保つ鍵となるのです。

新しい技術を学ぶことや、作業の効率を上げる新しい方法を試すこと、さらにはチーム内でのコミュニケーションを強化することは、私たちの職場での価値を高めます。
これらはすべて、個々のスキル向上だけでなく、チーム全体の生産性向上にも繋がります。

私たちが変化に柔軟に対応することで、未来の予測不可能な状況にも適応しやすくなります。
例えば、新しいフォークリフトの操作技術や安全管理方法を早期に学び、実践することで、作業効率が向上し、職場事故が減少するかもしれません。
また、市場や業界の変化に応じて新しい機械やシステムを導入することも、私たちの業務をさらにスムーズにし、より多くの仕事機会を生み出す可能性があります。

確かに、変化には不安や抵抗感を感じるものですが、これを受け入れ、学び、自ら進んで行動に移すことで、私たちの仕事はより安定し、さらには充実したものになります。

変化を恐れず、それをチャンスと捉え、積極的に新しい挑戦をしていきましょう。
これこそが、私たちが望む長期的な安定への道です。

一緒に、今よりも良い未来を築いていきましょう。」

安定した仕事のためには、変化が必要。
逆に言えば、変化をしないで現状維持をしていては、将来的には、安定した仕事が無くなってしまう、という事を言われている気がします。

現状、物流業界は、変化か、現状維持か、どちらを選ぶか、選択を迫られているのではないかと思います。

古株の既存の作業者は、現状維持をすることで、リスクを避けることで安定した仕事が確保できると考えているのではないかと思います。

この考えが、将来の安定した仕事を失う可能性がある事は、まるで考えていないのでしょう。

それもそのはずですよね。

正規雇用者の作業者として、働けるのは１０年前後という人が多い物流業界。
なので、現状維持を優先するのは当然。

では、２０年、３０年働く若い人にとっては、現状維持は安定した仕事を失うリスクしかありません。

そのことを分かっていても、年配の既存の作業者の意見は絶対なのが現状。

このことからも、物流業界を若い人が避ける理由が見えてくる気がします。