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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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倉庫作業者

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2021年2月23日 / 最終更新日時 : 2021年5月24日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

部下が上司に対してダメ上司と言うレッテルを貼ってしまう原因

部下からダメ上司と思われているが、なぜ会社から評価されるのか?
それは、会社の評価ポイントが、その上司にぴったりと合っているから。

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2020年11月6日 / 最終更新日時 : 2021年5月24日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

危機感の薄い・無い作業者は改善・改革の見えない障壁なのです

倉庫現場で改善や改革を行おうとしても上手くいかないのは、何故でしょうか? 毎月、改善シートを書き、ミーティングを行い、いろいろと意見を出し、現場の改善を行う為のお膳立てては整ってるはずなのです。 それでも、なぜか、一歩を […]

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2020年10月8日 / 最終更新日時 : 2020年10月7日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

一人ひとりの作業時間の差異の原因を考える

作業の段取りや流れを考える際、多くの場合、平均的な作業時間を基にして作業の流れを考えていきます。 もちろん、それは正解でもあり、間違いでもあると私は考えます。 なぜなら、作業の所要時間は、一人ひとり違うからです。 そんな […]

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2020年9月24日 / 最終更新日時 : 2023年2月17日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫現場作業者は、なぜ、学ばないのか?

倉庫現場作業者は、なぜ、学ばないのか? それは、多くの物流会社の経営者、中間管理職の悩みの種ではないかと思います。 とくに中小の物流倉庫の作業者は、その日の作業(入出荷)さえ、終われば作業は終わりと思い込んでいるフシがが […]

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2020年8月12日 / 最終更新日時 : 2023年2月16日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

作業現場における人材教育の為のリーダーシップ

倉庫現場に必要な7つのスキルを身に付けるためには人材教育は欠かせません。 そこで問題になるのが、どうやって指導・教育をするかです。 大手企業の倉庫現場は別ですが、倉庫現場の作業者向けには、人材教育を行なっていない作業現場 […]

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2020年8月9日 / 最終更新日時 : 2023年2月15日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫現場作業者のキャリアパスを考え、人材育成をしていますか?

倉庫現場作業者のキャリアパスを考え、人材育成をしていますか? 従業員教育費として、1年間で平均約34000円使われているそうです。 あなたの会社は、倉庫作業者に対して、どれだけ人材育成に費用を使っていますか? 世の中では […]

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2020年4月1日 / 最終更新日時 : 2023年2月15日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

ホワイト物流推進運動への提言パート7

「ホワイト物流」推進運動内に書かれている推奨項目において、 倉庫業務関係する個所を抜粋して、 私の20年以上の倉庫現場経験からの問題点・課題点の提言。 安全の確保1.荷役作業時の安全対策2.異常気象時等の運行の中止・中断 […]

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プロフィール

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はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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