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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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2024年4月22日 / 最終更新日時 : 2024年4月22日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

人材育成の定義を変える

人材育成の定義を「企業の経営目標の達成や業績向上に貢献」から「作業者の将来のビジョンを実現する」に変えてみては、どうでしょうか?

そうすることで、アプローチの言葉も業務命令から、もっと親近感がある言葉に変わってくるはずです。

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2024年4月21日 / 最終更新日時 : 2024年4月21日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

人材育成の主語を変える必要性

今まで、人材育成の主語は、「会社のため」でした。

それでは、今の多様な働き方が出来る時代では、上手くいきません。

主語を「作業者のため」に変えて、人材育成の主役を作業者に変える必要があるのです。

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2024年4月20日 / 最終更新日時 : 2024年4月20日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫現場作業者に対して人材育成を行う前に

倉庫作業者に人材育成を行おうとしても、現場作業者自身がやる気になっていないと、上手くいきません。

なので、まずは、人材育成を行うための下地つくりを行う必要があります。

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2024年4月19日 / 最終更新日時 : 2024年4月19日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫現場作業者の存在をどう考えているか?

物流会社にとって倉庫作業者の存在とは何でしょうか?
安価な労働力? 都合の良い駒?
スポットワークが浸透しつつある今の状況は、倉庫作業者の知識・スキルレベルの低下を招く可能性を多く秘めているのです。

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2024年4月14日 / 最終更新日時 : 2024年4月14日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

第5回関西物流展に行ってのレポート

第5回関西物流展に行ってきました。

あまりの出展ブースの多さと人の多さで、あまりゆっくりと話を聴くことが出来ませんでしたが、その中で比較的ゆっくりお話を聴けたのが下記の企業様です。
株式会社クラウン・パッケージ様
阪田産業株式会社様・株式会社クンペル様
TSK株式会社様
株式会社PALTEK様
ヤマトプロテック株式会社様
株式会社ロジテク(サバケル)様
株式会社ROMS様
霞が関キャピタル(LOGI FLAG)様

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2024年4月5日 / 最終更新日時 : 2024年4月5日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫作業品質の均一化と目的意識

輸送スケジュールを守るために、倉庫現場の作業者に求められるものとは?
それは、作業品質の均一化と効率アップ。
その為には、作業者一人ひとり目的意識を持って作業を行う必要があります。

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2024年4月3日 / 最終更新日時 : 2024年11月25日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

フォークリフトを有効活用する為には

物流倉庫において、フォークリフトは必要不可欠なものとなっていますが、実際は、フォークリフトが非効率に使われ、無駄な経費になっている場合も捨てきれません。

フォークリフトの稼働率を上げるのであれば、フォークリフトの作業の無駄をなくして、フォークリフトの台数を減らすのはもちろん、それ以上にフォークリフトの稼働時間を長くする必要があります。

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プロフィール

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はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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