2017年1月28日 / 最終更新日時 : 2017年1月28日倉庫現場リアルナビゲーター＆エヴァンジェリスト　吉岡　晃 blog

仕事の教え方ｉｎ３人のレンガ職人

３人のレンガ職人の話を仕事を教える人に私の考えで当てはめると、下記のようになります。１人目のレンガ職人の仕事の捉え方「レンガ積みをしているのさ。毎日毎日，雨の日も強い風の日も，暑い日も寒い […]

2017年1月16日 / 最終更新日時 : 2017年1月16日倉庫現場リアルナビゲーター＆エヴァンジェリスト　吉岡　晃 blog

2017長野寺子屋百年塾新春談話会『幸せな一年を送る3つの提言』に参加して

１月８日に長野の善光寺で開催された2017長野寺子屋百年塾新春談話会『幸せな一年を送る3つの提言』に参加してきました。今回は、リッツ・カールトンホテル元日本史社長でもある百年塾の塾長高野登氏と書籍「 […]

2017年1月6日 / 最終更新日時 : 2021年5月24日倉庫現場リアルナビゲーター＆エヴァンジェリスト　吉岡　晃 blog

仕事を３つの領域に分けると、
「守の仕事領域」「破の仕事領域」「離の仕事領域」となります。

この３つの分類は、
剣道や茶道の修行で言われている「守破離」を基にしています。

2016年9月11日 / 最終更新日時 : 2016年9月11日倉庫現場リアルナビゲーター＆エヴァンジェリスト　吉岡　晃 blog

人手不足で転職者・派遣社員・アルバイト・パートを採用しても、仕事の教え方・育て方次第で、会社に利益をもたらし、長く勤めてくれる人もいます。ただ、その逆で会社の仕事に慣れることが出来ず、すぐに辞めてしまう人もいます。 […]

2016年8月23日 / 最終更新日時 : 2016年9月4日倉庫現場リアルナビゲーター＆エヴァンジェリスト　吉岡　晃 blog

今までの組織内で行われている適材適所は、適性や能力によって行われてきましたが、それはもう古いです。適性や能力によって行われてきた組織内の適材適所は、会社から頑張った分だけの見返りとなる給料を得られた時代だからこ […]

2016年7月14日 / 最終更新日時 : 2023年1月25日倉庫現場リアルナビゲーター＆エヴァンジェリスト　吉岡　晃 blog

以前書いたブログの内容でから、リーダーシップについて改めて考えた事。リッツ・カールトンホテル初代社長シュルツ氏の言葉から考える仕事を教える人が大切にすること高野登さんの書籍「日本人の流儀」 […]

2016年7月3日 / 最終更新日時 : 2022年7月18日倉庫現場リアルナビゲーター＆エヴァンジェリスト　吉岡　晃 blog

規則・ルールを守らせる為にする大切なことは３つです。
その３つは、
１：規則・ルールを守る具体的な理由
２：リーダーシップ
３：行動の習慣化
です。