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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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作業者

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2025年6月8日 / 最終更新日時 : 2025年7月20日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

「作業」ではなく、「考える仕事」へ。

倉庫現場作業者向けの育成教材です。
倉庫現場あるあるを25話の短編でお伝えして、気づき、考える力を養うための教材となります。
社内勉強会、朝礼に使いやすい仕様となっています。

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2025年3月26日 / 最終更新日時 : 2025年3月26日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「その荷物、いくらかかっていますか?」第1話

第1話:見えない敵 「また利益が出てないんですか?」 経営会議の終了直後、山崎拓真は資料をめくりながらつぶやいた。 製造原価は下がっている。販売価格も競合と比べて遜色ない。売上自体は堅調。だが、最終的に残る利益は、思った […]

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2025年2月14日 / 最終更新日時 : 2025年2月14日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫のプロ作業者とは、どんな人材?

「プロ作業者」とは、単に経験年数が長い人ではなく、以下の要素を持つ作業者である。
✔ 高い技能レベル(フォークリフト・WMS・倉庫設計など)
✔ トラブル対応力(臨機応変な判断ができる)
✔ 教育・指導力(チーム全体のスキルを向上させる)
✔ 業務改善意識(単に作業するだけでなく、効率化を考えられる)
✔ 責任感・安定性(現場で頼れる存在)

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2024年12月31日 / 最終更新日時 : 2024年12月31日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

これから本格化する物流危機の本質とは?

2024年は「物流危機」の年として多くの注目を集めました。 メディアや行政の報道では、トラックドライバー不足や労働環境問題、トラックの荷待ち問題といった「運ぶ」部分に焦点が当てられることが大半でした。 しかし、物流の現場 […]

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2024年12月6日 / 最終更新日時 : 2024年12月6日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「倉庫で生まれるミスの真相」

田中倉庫の現場では、検品ミスや破損商品の見落とし、入荷量の急増による混乱が続発。
リーダーの鈴木は、ミスを繰り返す新人や問題に悩む作業員たちと共に、倉庫改革に挑む。
アナログ作業からデジタル化への移行や効率化を図る中で、彼らが見出す倉庫現場の未来とは?

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2024年12月2日 / 最終更新日時 : 2024年12月2日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「物流センター崩壊」

最新鋭の物流センター「ネクストリンク」で巻き起こる熾烈な戦い。
それは、慢性的な人手不足と厳しい納期に立ち向かう現場のリアルだった。
新人オペレーター山崎悠真の決断と現場を支えるリーダー村上大輔の葛藤が交錯する中、物流センター内は混乱する。
果たして、彼らの先にあるのには?

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2024年11月13日 / 最終更新日時 : 2024年11月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

リフトマンのスキルが物流効率を左右する理由

物流現場におけるリフトマンの重要性

この記事では、物流現場でリフトマンのスキルが効率に与える影響について強調しています。単に人数を増やすだけではなく、リフトマン一人ひとりの操作に対する判断力や、状況に応じた柔軟な対応力が非常に重要です。

リフトマンの質が物流の効率を大きく左右するため、会社側は彼らの教育とトレーニングに力を入れる必要があります。この投資が現場全体のパフォーマンス向上につながるのです。

また、短編小説を通じて、現場での成長の様子や、ベテランリフトマンがどのように新人をサポートし、スキル向上を図っていくかについても描いています。

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プロフィール

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はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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