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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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人材教育

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2025年2月14日 / 最終更新日時 : 2025年2月14日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫のプロ作業者とは、どんな人材?

「プロ作業者」とは、単に経験年数が長い人ではなく、以下の要素を持つ作業者である。
✔ 高い技能レベル(フォークリフト・WMS・倉庫設計など)
✔ トラブル対応力(臨機応変な判断ができる)
✔ 教育・指導力(チーム全体のスキルを向上させる)
✔ 業務改善意識(単に作業するだけでなく、効率化を考えられる)
✔ 責任感・安定性(現場で頼れる存在)

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2024年12月8日 / 最終更新日時 : 2024年12月8日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

「物流現場のキーパーソン!フォークリフトオペレーター2タイプの特性と活用術」

物流現場のフォークリフトオペレーターは「凡庸タイプ」と「職人タイプ」に分かれ、それぞれ異なる強みを持ちます。安定性を支える凡庸タイプと、柔軟性に優れた職人タイプを適材適所で活かすことで、現場の効率と生産性を向上させることが可能です。

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2024年11月22日 / 最終更新日時 : 2024年11月22日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫現場での職人技としてのフォークリフト操作を「見て盗む」重要性

フォークリフト操作は倉庫現場における「職人技」ともいえる重要なスキルです。状況が常に変化する現場では、熟練者の動きを「見て盗む」ことで効率的な学びが可能になります。本記事では属人化の背景や「見て盗む」のメリット、教育方法の工夫を解説。スキル継承を通じて、効率的で安全な作業環境を目指します。

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2024年5月11日 / 最終更新日時 : 2024年6月26日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫作業を単純作業と定義付けしたのは、誰か?

倉庫作業を単純作業と印象付けたのは、誰なのでしょうか?

ハッキリ言ってしまえば、それは、物流企業、倉庫企業だと考えます。

その代表例と言っていいのが、求人雑誌、求人サイトに載っている倉庫作業の説明と言えば、誰にでも出来る、簡単に出来る、すぐ覚えられる、といった謳い文句です。

各作業工程だけを行っている作業者にとっては、目の前の作業だけを行うだけなので単純作業と言えますが、現場作業をマネジメントをする人にとっては、倉庫作業はまったく単純作業ではないのです。

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2024年5月10日 / 最終更新日時 : 2024年5月10日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

仕事のやりがいを押し売りをしていないか?

倉庫作業は、単純作業、ルーティーン作業というイメージが強く、仕事にやりがいを持てないのではないかと考える人が多いと思います。

それは、ある意味、正解であり、間違いでもあります。

問題なのは、仕事と自分の将来の夢、ビジョン、価値観がどのように関り、繋がっているかなのです。

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2024年4月22日 / 最終更新日時 : 2024年4月22日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

人材育成の定義を変える

人材育成の定義を「企業の経営目標の達成や業績向上に貢献」から「作業者の将来のビジョンを実現する」に変えてみては、どうでしょうか?

そうすることで、アプローチの言葉も業務命令から、もっと親近感がある言葉に変わってくるはずです。

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2024年4月21日 / 最終更新日時 : 2024年4月21日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

人材育成の主語を変える必要性

今まで、人材育成の主語は、「会社のため」でした。

それでは、今の多様な働き方が出来る時代では、上手くいきません。

主語を「作業者のため」に変えて、人材育成の主役を作業者に変える必要があるのです。

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プロフィール

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はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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