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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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人財育成

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2025年2月14日 / 最終更新日時 : 2025年2月14日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫のプロ作業者とは、どんな人材?

「プロ作業者」とは、単に経験年数が長い人ではなく、以下の要素を持つ作業者である。
✔ 高い技能レベル(フォークリフト・WMS・倉庫設計など)
✔ トラブル対応力(臨機応変な判断ができる)
✔ 教育・指導力(チーム全体のスキルを向上させる)
✔ 業務改善意識(単に作業するだけでなく、効率化を考えられる)
✔ 責任感・安定性(現場で頼れる存在)

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2024年10月19日 / 最終更新日時 : 2024年10月19日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

物流の裏方ではない!倉庫業務の重要性と見過ごされがちな課題

物流業界の議論では、荷主や運送会社の問題が中心となりがちですが、その裏で倉庫業務が果たす重要な役割はあまり注目されていません。
しかし、倉庫は物流をスムーズに運営するための「調整弁」として、在庫管理や出荷作業の効率化を担っています。

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2024年5月10日 / 最終更新日時 : 2024年5月10日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

仕事のやりがいを押し売りをしていないか?

倉庫作業は、単純作業、ルーティーン作業というイメージが強く、仕事にやりがいを持てないのではないかと考える人が多いと思います。

それは、ある意味、正解であり、間違いでもあります。

問題なのは、仕事と自分の将来の夢、ビジョン、価値観がどのように関り、繋がっているかなのです。

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2024年4月22日 / 最終更新日時 : 2024年4月22日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

人材育成の定義を変える

人材育成の定義を「企業の経営目標の達成や業績向上に貢献」から「作業者の将来のビジョンを実現する」に変えてみては、どうでしょうか?

そうすることで、アプローチの言葉も業務命令から、もっと親近感がある言葉に変わってくるはずです。

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2024年4月21日 / 最終更新日時 : 2024年4月21日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

人材育成の主語を変える必要性

今まで、人材育成の主語は、「会社のため」でした。

それでは、今の多様な働き方が出来る時代では、上手くいきません。

主語を「作業者のため」に変えて、人材育成の主役を作業者に変える必要があるのです。

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2024年4月20日 / 最終更新日時 : 2024年4月20日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫現場作業者に対して人材育成を行う前に

倉庫作業者に人材育成を行おうとしても、現場作業者自身がやる気になっていないと、上手くいきません。

なので、まずは、人材育成を行うための下地つくりを行う必要があります。

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2024年4月19日 / 最終更新日時 : 2024年4月19日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫現場作業者の存在をどう考えているか?

物流会社にとって倉庫作業者の存在とは何でしょうか?
安価な労働力? 都合の良い駒?
スポットワークが浸透しつつある今の状況は、倉庫作業者の知識・スキルレベルの低下を招く可能性を多く秘めているのです。

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プロフィール

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はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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