倉庫作業は、単純作業、ルーティーン作業というイメージが強く、仕事にやりがいを持てないのではないかと考える人が多いと思います。

それは、ある意味、正解であり、間違いでもあります。

問題なのは、仕事と自分の将来の夢、ビジョン、価値観がどのように関り、繋がっているかなのです。

人材育成の定義を「企業の経営目標の達成や業績向上に貢献」から「作業者の将来のビジョンを実現する」に変えてみては、どうでしょうか？

そうすることで、アプローチの言葉も業務命令から、もっと親近感がある言葉に変わってくるはずです。

倉庫作業者に人材育成を行おうとしても、現場作業者自身がやる気になっていないと、上手くいきません。

なので、まずは、人材育成を行うための下地つくりを行う必要があります。