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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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2024年11月22日 / 最終更新日時 : 2024年11月22日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫現場での職人技としてのフォークリフト操作を「見て盗む」重要性

フォークリフト操作は倉庫現場における「職人技」ともいえる重要なスキルです。状況が常に変化する現場では、熟練者の動きを「見て盗む」ことで効率的な学びが可能になります。本記事では属人化の背景や「見て盗む」のメリット、教育方法の工夫を解説。スキル継承を通じて、効率的で安全な作業環境を目指します。

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2024年11月21日 / 最終更新日時 : 2024年11月21日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「倉庫現場の崩壊から」

物流現場の管理者・山崎悠真は、限界に達する作業員たちの負担を目の当たりにしながらも、上層部の効率化要求に苦悩していた。一方、営業担当の田中彩乃はコスト削減のプレッシャーに苦しむが、山崎と共に現場改善を模索する。ベテラン作業員の村上や若手の西村も、それぞれの立場で現場を支えながら成長していく。混乱を極める中、田中はAI導入や研修制度強化を提案し、改革に挑む。物流の現場を守るための奮闘と人間ドラマを描いた物語。

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2024年11月19日 / 最終更新日時 : 2024年11月19日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「ドライバー不足解消の先にある現実」

この物語は、物流業界の現場が直面する厳しい現実を描いています。ドライバー不足の解消が報じられる中、倉庫の人手不足という問題が残り、現場の労働者の苦労が浮き彫りになっています。

倉庫で働く吉田や中村の視点から、物流を支える地道な努力と、その努力が知られていないことへの不満を伝えています。彼らの誇りと苦労が描かれ、物流の裏側にある現実を強調しています。

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2024年11月13日 / 最終更新日時 : 2024年11月13日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

リフトマンのスキルが物流効率を左右する理由

物流現場におけるリフトマンの重要性

この記事では、物流現場でリフトマンのスキルが効率に与える影響について強調しています。単に人数を増やすだけではなく、リフトマン一人ひとりの操作に対する判断力や、状況に応じた柔軟な対応力が非常に重要です。

リフトマンの質が物流の効率を大きく左右するため、会社側は彼らの教育とトレーニングに力を入れる必要があります。この投資が現場全体のパフォーマンス向上につながるのです。

また、短編小説を通じて、現場での成長の様子や、ベテランリフトマンがどのように新人をサポートし、スキル向上を図っていくかについても描いています。

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2024年11月11日 / 最終更新日時 : 2024年12月15日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「偏った効率化の先」

田中翔が働く物流センターで効率化が進むが、作業員の負担はむしろ増していた。仲間と共に改善を試み、現場の声を上司に届けるも最初は拒否される。しかし、地道な努力の末に提案が認められ、働く環境が改善される。田中は、自分たちの仕事に誇りを持ち、現場と心がつながる絆を見つけ、新たな一歩を踏み出す物語。

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2024年11月11日 / 最終更新日時 : 2024年11月11日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

輸送効率化と倉庫作業への影響:負担とその対策

物流業界では効率化が進む一方、現場作業員の負担が増加しています。自動搬送システムやAIによる積載最適化で効率は向上するものの、荷物量の増加や時間帯の偏りにより作業負荷が集中し、疲労やミスが発生しやすくなっています。これに対処するため、柔軟な労働時間の調整、スポットワーカーの活用、多能工化の推進、作業動線の最適化が求められます。効率と負担軽減のバランスを取り、持続可能な物流業務の実現が必要です。

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2024年11月6日 / 最終更新日時 : 2024年12月15日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「輸送の効率化の裏で」

「輸送の効率化の裏で」
年末の物流ピーク時、中小倉庫で働く山田修二は、次々に押し寄せる荷物と厳しい効率化の要求に追い込まれていた。
上司の佐藤信也が課す厳しいプレッシャーに苦しむ中で、彼は仲間たちとの絆や支えを見つけながら、自分の仕事の意味を模索していく。
効率を追求する裏に隠された無力感と葛藤、そして希望の光が見える瞬間とは。

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プロフィール

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はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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