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2020年11月15日 / 最終更新日時 : 2020年11月15日 倉庫現場改善アドバイザー・作業者育成コーチ 吉岡 晃 blog

倉庫現場には人材マネージメントは存在しない

倉庫現場には、人材マネージメントは存在しない。 何故なら、与えられた仕事を黙々とこなしていれば、仕事は終わっていくから。 言い換えれば、惰性で仕事を行なっている。 その結果、残業は減らない。または、緊急かつ重要でない仕事 […]

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2020年11月10日 / 最終更新日時 : 2020年11月10日 倉庫現場改善アドバイザー・作業者育成コーチ 吉岡 晃 5S

5Sと人材育成の関係性

5Sと言えば、整理、整頓、清掃、清潔、しつけですが、ここで1つ質問です。 清掃と清潔は、どう違うのでしょうか? 清掃は、ゴミやホコリを取ることですよね。 そして、清潔は、簡単に言えば、ホコリやゴミが無くてきれいな状態です […]

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2020年11月6日 / 最終更新日時 : 2020年11月6日 倉庫現場改善アドバイザー・作業者育成コーチ 吉岡 晃 blog

危機感の薄い・無い作業者は改善・改革の見えない障壁なのです

倉庫現場で改善や改革を行おうとしても上手くいかないのは、何故でしょうか? 毎月、改善シートを書き、ミーティングを行い、いろいろと意見を出し、現場の改善を行う為のお膳立てては整ってるはずなのです。 それでも、なぜか、一歩を […]

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2020年10月8日 / 最終更新日時 : 2020年10月7日 倉庫現場改善アドバイザー・作業者育成コーチ 吉岡 晃 blog

一人ひとりの作業時間の差異の原因を考える

作業の段取りや流れを考える際、多くの場合、平均的な作業時間を基にして作業の流れを考えていきます。 もちろん、それは正解でもあり、間違いでもあると私は考えます。 なぜなら、作業の所要時間は、一人ひとり違うからです。 そんな […]

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2020年9月30日 / 最終更新日時 : 2020年9月30日 倉庫現場改善アドバイザー・作業者育成コーチ 吉岡 晃 blog

倉庫現場のリーダーとして状況をコントロールしていますか?

仕事の効率が上がらない、残業時間が増える、仕事が滞るといった問題を抱えている倉庫現場のリーダー、または責任者であるあなたへ 現場の状況を自分のコントロール下に置いていますか? まず、そこが重要なポイントです。 なぜなら、 […]

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プロフィール

セミコントリミング3

私は20年以上の倉庫管理業務経験を活かして、倉庫管理業務の改善コンサルティングを行っています。

作業効率を良くし、生産性をアップさせます。

作業の無駄を省き、経費削減をします。

今まで、豊田自動織機、リクシル、ファイザー製薬といった企業内で、フォークリフトに乗ったり、商品の入出庫作業などを行ってきました。

それら経験したくても経験出来ない事から学んだことを活かして、倉庫管理業務改善コンサルティングを行います。

倉庫管理業務コンサルティングのほかに、新人目線による仕事の教え方である仕事教育による新人教育のサポートを行なっています。

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