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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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2024年9月16日 / 最終更新日時 : 2024年9月16日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「決断の背負うもの」

村上運送の社長・藤木雅人は、急速に変化する市場競争に対応するため、新配送システムの開発を急ぐ。しかし技術部門は完成を急かされ、不安定なままリリースが迫る。若手エンジニアの佐藤駿が慎重な対応を進言し、藤木はプレッシャーの中で自らの判断を見直す。競争と品質の狭間で揺れる中、藤木はリーダーとしての責任と葛藤に向き合い、最終的に正しい決断を下す。

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2024年9月16日 / 最終更新日時 : 2024年9月16日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「運ぶ者たちの誇り」

**「運ぶ者たちの誇り」**
トラックドライバー真一は、手荷役は本来の仕事ではないと主張するが、現実の壁に直面する。効率を優先する同僚、遅れに苦しむ自分。ゴールド免許を誇るべきか、それはプロとして当然のことなのか――。
誇りと現実の狭間で揺れる彼が見出す答えとは?
#ビジネス小説 #物流 #プロフェッショナル

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2024年9月14日 / 最終更新日時 : 2024年9月14日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「現場から乖離している働き方改革」

物流現場を舞台に、働き方改革の波に直面するベテラン作業員・田中の成長を描いた物語。
新しい技術と若い世代の力で現場はどう変わるのか?
次世代に受け継がれる「働き方改革」の本当の意味を共に考えましょう。
#働き方改革 #物流 #小説 #成長物語 #ビジネス

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2024年9月8日 / 最終更新日時 : 2024年9月16日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「業務分担による効率化の代償」

あらすじ

物流業界は効率化を追求し、倉庫側が手荷役を担うことで業務分担が進むが、人手不足によりトラックの受け入れ台数が制限される。
荷主は積載率を上げ、トラックの台数を減らす方針を採用するが、結果として運送会社の仕事は減少し、ドライバーの収入も低下する。
主人公の高木は、仕事が減る現実に直面し、変化にどう対応すべきか悩む。
業界の効率化の波に揺れる中で、高木は新しい挑戦を決意する。

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2024年9月7日 / 最終更新日時 : 2024年9月7日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「物流コスト削減が暴く各部門の無駄」

あらすじ

大手製造業の経営企画部課長・高橋誠は、急増する物流コストの削減を命じられる。
彼は各部門に潜む無駄を指摘し、全社的な改革に乗り出すが、古参社員たちの反発や現場の抵抗に直面する。
特便の見える化や積載率の改善に取り組みながら、誠は部門間の対立を調整し、やがて協力体制を築き上げていく。
誠と部下たちの奮闘により、物流コストは劇的に削減され、会社は再生への道を歩み出す。

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2024年9月3日 / 最終更新日時 : 2024年9月3日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「物流の岐路」

急成長するEC企業「シルバースカイ」のCEO、田中雅人が直面する物流の限界。自社管理かアウトソーシングか、企業の未来を賭けた決断の時が迫る。現場視察で見た最新技術と効率化の裏で、彼が下した決断とは?リアルなビジネス現場を描いた緊迫のドラマをお見逃しなく!

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2024年9月1日 / 最終更新日時 : 2024年9月1日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「変革の先へ」

鈴木浩介は、大手物流会社の倉庫で長年働いてきたベテラン社員。
上司の指示に従う日々に疑問を抱き始めた彼は、新人の佐々木美咲が提案するデジタル技術導入に共感する。
保守的な現場や上司の反発を乗り越え、浩介はリーダーシップを発揮して変革を推進。やがて、システム導入の成功により倉庫全体の効率化を実現し、自らも成長する。
浩介は次世代のリーダーとして、さらなる革新を目指して進んでいく。

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プロフィール

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はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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