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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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効率化

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2025年6月23日 / 最終更新日時 : 2025年6月23日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

短編お仕事小説『標準という名の選択』

短編お仕事小説『標準という名の選択』
置き配か、営業所受け取りか──その選択が、働き方と信頼を変えていく。

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2025年5月29日 / 最終更新日時 : 2025年5月29日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「倉庫は語る ─ 可視化が変えた現場の物語」

荷物で溢れる倉庫、声が届かない現場。
トラック待機、無駄な動線、繰り返されるクレーム──
そんな「語れない現場」に導入されたのは、AIカメラと動態管理システム、そして生成AIレポート。
見える化された倉庫は、やがて“言葉を持つ現場”へと変わっていく──
技術が人を変え、人が信頼を築く。現場の進化と誇りを描いた再生の物語。

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2025年3月26日 / 最終更新日時 : 2025年3月26日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「その荷物、いくらかかっていますか?」第1話

第1話:見えない敵 「また利益が出てないんですか?」 経営会議の終了直後、山崎拓真は資料をめくりながらつぶやいた。 製造原価は下がっている。販売価格も競合と比べて遜色ない。売上自体は堅調。だが、最終的に残る利益は、思った […]

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2025年2月20日 / 最終更新日時 : 2025年2月20日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

点を線に、線を面に──倉庫現場に求められるチームの力

倉庫現場の業務を効率化するためには、「点(個々の作業)」を「線(業務の連携)」に、さらに「面(チーム全体の協力)」へと発展させることが重要です。
この記事では、物流業務の流れを最適化し、倉庫の生産性を向上させるヒントを紹介します。

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2025年2月17日 / 最終更新日時 : 2025年2月17日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

正社員VS非正規雇用者からの現場改善提案をchatGPTを使って問答をしてみた パート6

**概要(200文字)**

倉庫の最適化には、現場作業員のフィードバック収集が不可欠。まず、作業のしにくい場所や無駄な動線をヒアリングし、改善点を可視化。次に、試験運用で効果を検証し、継続的な意見収集と調整を行う。改善結果を共有することで作業員の意識向上を図り、倉庫環境を最適化。現場の声を反映したリバランス作業により、収納効率の向上・無駄削減・作業負担軽減を実現し、スムーズな倉庫運営につなげる。

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2024年11月29日 / 最終更新日時 : 2024年11月29日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

倉庫現場を変革するために必要なのは「危機感」

物流現場での「危機感」の重要性を強調し、現状維持の姿勢がもたらすリスクや、技術導入・意識改革の必要性を解説しています。
現場作業者の主体的な行動が、効率に大きな影響を与えるのです。

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2024年11月11日 / 最終更新日時 : 2024年12月15日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「偏った効率化の先」

田中翔が働く物流センターで効率化が進むが、作業員の負担はむしろ増していた。仲間と共に改善を試み、現場の声を上司に届けるも最初は拒否される。しかし、地道な努力の末に提案が認められ、働く環境が改善される。田中は、自分たちの仕事に誇りを持ち、現場と心がつながる絆を見つけ、新たな一歩を踏み出す物語。

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プロフィール

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はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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