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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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2025年7月20日 / 最終更新日時 : 2025年7月20日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説『呼吸する倉庫』― 売上至上主義を越えて、現場が会社を動かす日 ―

倉庫は「モノを置くだけの箱」ではなく、企業全体の呼吸を担う“肺”だった――。
売上至上主義で押し込まれた大量在庫と、生産効率だけを追う増産計画。キャパシティ125%に膨れ上がる倉庫で、現場主任・中島達也は安全と利益の両方が失われていく瞬間を目撃する。数字に無視される現場の悲鳴を、彼は“見える化”という武器に変え、営業・生産・経営の壁へと突きつける。

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2025年6月30日 / 最終更新日時 : 2025年6月30日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事短編小説『標準の、その先へ』

「便利さ」の裏で、誰かが静かに壊れていく。
標準化された“営業所受け取り”の現場で、限界に気づいた一人の女性が声を上げた──

📘短編小説『標準の、その先へ』公開中
#物流の裏側 #受け取りの選択肢 #届ける人の声 #標準の再定義

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2025年5月31日 / 最終更新日時 : 2025年5月31日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説『見えない損失』──倉庫の隅に眠る価値の物語

倉庫の片隅で見つけた14ケースの長期在庫。
埃をかぶったその箱に、中山は「見えない損失」を感じ取った。
現場の気づきが経営を動かす――。
現場発の“在庫改善”と“意識変革”を描く、リアルな現場改革ストーリー。

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2025年3月26日 / 最終更新日時 : 2025年3月26日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「その荷物、いくらかかっていますか?」第1話

第1話:見えない敵 「また利益が出てないんですか?」 経営会議の終了直後、山崎拓真は資料をめくりながらつぶやいた。 製造原価は下がっている。販売価格も競合と比べて遜色ない。売上自体は堅調。だが、最終的に残る利益は、思った […]

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2025年1月11日 / 最終更新日時 : 2025年1月9日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「国内基準か国際基準化か、将来への選択 ~物流パレットの行方~  第5話:エピローグ」

国内最大手「東西物流」の配送センターで、国際規格パレット導入を巡る葛藤が巻き起こる。

効率化を求める経営陣と現場の声に挟まれる早川航は、新しい標準を模索。

ベテランの村田一郎は変化に戸惑いながらも若手とともに現場を支える。

物流現場の葛藤を描くお仕事小説 第五話!

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2025年1月10日 / 最終更新日時 : 2025年1月9日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「国内基準か国際基準化か、将来への選択 ~物流パレットの行方~  第4話:決断の時」

国内最大手「東西物流」の配送センターで、国際規格パレット導入を巡る葛藤が巻き起こる。

効率化を求める経営陣と現場の声に挟まれる早川航は、新しい標準を模索。

ベテランの村田一郎は変化に戸惑いながらも若手とともに現場を支える。

物流現場の葛藤を描くお仕事小説 第四話!

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2025年1月10日 / 最終更新日時 : 2025年1月9日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

お仕事小説「国内基準か国際基準化か、将来への選択 ~物流パレットの行方~  第3話:試験的導入」

国内最大手「東西物流」の配送センターで、国際規格パレット導入を巡る葛藤が巻き起こる。

効率化を求める経営陣と現場の声に挟まれる早川航は、新しい標準を模索。

ベテランの村田一郎は変化に戸惑いながらも若手とともに現場を支える。

物流現場の葛藤を描くお仕事小説 第三話!

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お仕事小説『呼吸する倉庫』― 売上至上主義を越えて、現場が会社を動かす日 ―
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短編お仕事小説『その場所じゃなくても、届けられる』
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プロフィール

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はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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