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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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サラリーマン

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2018年11月13日 / 最終更新日時 : 2023年2月16日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

仕事を教える為に下準備で一番重要なことを知っていますか?

「仕事を教えるのが苦手だ」、「上手く教えられない」、 「仕事を教えることが面倒くさい」、 「相手が言うことを聞いてくれない」など、 仕事を教える事は本当に大変で難しいことです。   それでも、指導者の立場になっ […]

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2017年10月4日 / 最終更新日時 : 2018年11月30日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

職人の仕事の教え方の慣例が、今の人材育成方法に悪影響を与えていた! 【マニュアル編】

マニュアルがありながら、 「見ない」・「使わない」・「書き換えない(更新しない)」 なんて職場、多くありませんか?そんな職場が多いのは、 見て覚えろという慣例が根付いているからです。     そして、 […]

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2017年9月11日 / 最終更新日時 : 2023年2月15日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

人材から人罪になった私、そして、ミスを少なくするマニュアル作り経験

  「人は城、人は石垣」と言うように、会社にとって、働く人は大切です。 「じんざい」には、4つの種類があります。 人財:人材の中でも特に貴重な人 人材:会社に貢献してくれる人 人在:会社にただいるだけの人 人罪 […]

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2017年9月8日 / 最終更新日時 : 2021年5月28日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

厳しく指導する為に必要な2つの事

褒める指導をするのは、指導する相手の行動に目配りをして、上手く出来たこと、成功した事に気づいてあげる事が必要です。

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2017年8月28日 / 最終更新日時 : 2017年8月27日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

部下目線によるルール・規則の守らせ方

  会社の職場のリーダー以上であれば、さまざまなミスや失敗を経験する事で、ルール・規則を守る必然性を肌で感じています。 その肌感覚を新人や経験が浅い部下に感じろというには無理な部分があります。 無理だからこそ、 […]

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2017年8月17日 / 最終更新日時 : 2023年2月15日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

従業員満足度アップの為の仕事の教え方とは

従業員満足度アップさせる為には、いろいろな施策やアプローチ方法があります。 仕事を通して従業員満足度アップさせるのは、難しく避けられがちですが1番大切な事なのです。   なぜなら、会社は、仲の良い友達を見付ける場所でもな […]

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2017年8月10日 / 最終更新日時 : 2023年2月15日 倉庫現場リアルナビゲーター&エヴァンジェリスト 吉岡 晃 blog

最初の仕事の教え方が離職率低下に繋がります。

部下や後輩への仕事の教え方に悩んでいるあなたへ ホスピタリティの考え方を取り入れた部下目線による仕事の教え方を 実践してみませんか?  離職率が高いのは、仕事がキツイから、職場環境や福利厚生が充実していないから、なんて思 […]

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プロフィール

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はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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