My Conviction
「倉庫は、経営を映し出す鏡である」
25年の現場実体験から辿り着いた、私の揺るぎない確信です。
現場の苦しみを知るからこそ、今、伝えたい真実があります。
Actease Japan CEO
吉岡 晃 Akira Yoshioka
私は物流倉庫を、単にモノを保管し、作業を行うための場所としては捉えていません。
倉庫は、企業の経営基盤を支え、会社の資産となる商品を管理し、「経営状況が最も正直に表れる場所」です。
25年前、私はフォークリフトのハンドルを握る一人のオペレーターからキャリアをスタートしました。以来、リクシル、ファイザー、トヨタ自動織機など、多様な最前線で荷物と向き合ってきました。
「現場の混乱、ミスの連鎖、働く人の疲弊、そして改善が進まない悔しさ。」
これらはすべて私が身をもって体験してきたことです。この実体験こそが、私のすべての活動の礎となっています。
Kindle Book Edition
沈黙する倉庫
〜58億円の負債を生んだ企業崩壊の真実〜
この「倉庫が企業の経営を映し出す鏡である」という実感と現場の真実を、より多くの方に知っていただくため、自らの体験をベースにしたフィクションとしてKindle本で出版いたしました。
書籍予告動画（YouTube）
25年の職歴
大手メーカーの構内作業から、新規倉庫の立ち上げまで、物流のあらゆるフェーズを経験してきました。
| 社名・環境 | 主な業務内容 |
|---|---|
| タケヤマ（現 パックタケヤマ） | 発送課、包装紙・紙袋の倉庫管理・入出庫、2tトラック配送 |
| カリツー 株式会社 | 路線業者への積み込み・仕分け、デンソー・アイシン・トヨタ車体部品の管理 |
| 中京荷役 株式会社 | セントレア貨物地区内にて郵船航空の航空貨物を担当 |
| タカスエ 株式会社 | リクシル構内での水周り関係部品の入出庫作業 |
| カリモク家具 株式会社 | 椅子・ソファーの箱入れ作業 |
| マルトー（トヨタL&F 構内） | フォークリフト部品の供給・ピッキング業務 |
| 富士ロジスティックス（ファイザー） | 医薬品の自動倉庫搬入、マニュアルに準拠した高度な品質管理 |
| トランコム 株式会社 | コンビニ・ドラッグストア向け商品の新規倉庫立ち上げ・出荷作業 |
現場からの学び・気づき
最前線で汗を流したからこそ見えた、「現場」を蝕む課題と改善の光です。
「フロー状態」と協働の喜び
思考と行動が並行する「フロー状態」を経験。他者との呼吸が合うことで生産性が劇的に向上する楽しさを知り、現場における「協働」の価値を実感しました。
マニュアルの真の重要性
「見て覚えろ」という教育の限界と、マニュアル不在によるミスの多発を経験。独力でマニュアルを整備し、ミスをほぼゼロにした体験から、組織の基盤としての言語化の重要性を学びました。
人が定着しない職場の「理由」
ミスの原因を言葉で説明できないリーダーや、フォローなき仕事の押し付けが、いかに人を疲弊させるかを目撃。現場の人間関係とリーダーシップの歪みが、最大のリスクであることを痛感しました。
「経営の鏡」としての倉庫
最初の整理整頓がなされないまま稼働した現場の末路、古すぎる設備による改善の限界。倉庫の現状は、その企業の「意思決定」と「大切にしているもの」を正直に反映していることを確信しました。
現場の頑張りを、ただの「根性」で終わらせない。
企業の経営基盤を支えている物流現場の真の価値を伝え続け、
「倉庫作業者の人材育成」こそが企業の成長には
必要不可欠であることを証明し続ける。
それが、私とアクティーズジャパンの使命です。