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物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。/アクティーズ ジャパン

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人が辞めていく3つの流れ

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人が会社を辞めていく3つの原因  仕事を教える時間がない
無駄な作業が多い
倉庫内の整理整頓が出来ない
仕事を教える時間がないと、人は会社を辞めていきます。
仕事を教える時間がない→新人教育が出来ない→ルール・規則が守れない→失敗・ミスが多くなる→仕事が合わないと感じる→会社を辞めていく
仕事を教える時間がない→自己判断で仕事を行う→仕事が遅い・ミスが多い→叱責される→仕事に対して自信を失う→会社を辞めていく
仕事を教える時間がない→機器の操作を覚えられない→操作手順を間違える→お客様や周りに迷惑をかける→仕事に対して自信をなくす→会社を辞めて行く
無駄な作業が多いと、人は会社を辞めていきます。
無駄な作業が多い→仕事が回らない→仕事が終わらない→残業時間が減らない→人件費が増える→会社の利益が上がらない→給料・ボーナスが上がらない→将来に不安を感じ、会社を辞めていく
無駄な作業が多い→仕事に対して無意味さを感じる→やりがいをなくす→やりがいのある仕事を探す→会社を辞めて行く
無駄な作業が多い→無駄な体力を使う→仕事の拘束時間が長くなる→心身と共に疲弊する→将来に不安を感じ、会社を辞めていく
整理整頓が出来ないと、人は会社を辞めていきます。
整理整頓が出来ない→正しい場所に商品が置かれていない→在庫確認ができない→在庫違いが起こる→お客様の信用を失う→会社の利益が上がらない→給料・ボーナスが上がらない→将来に不安を感じ、会社を辞めていく
整理整頓が出来ない→物が倉庫内に溢れている→規則・安全ルールを守れる状況でない→安心・安全に働けない→身に危険を感じ、会社を辞めていく
整理整頓が出来ない→ものが溢れて置き場所がなくなる→無駄な作業に時間を取られる→仕事量が増える→残業時間が増える→仕事で拘束される時間が増える→自分の時間を大切にすることができない→会社を辞めていく
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プロフィール

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はじめまして。アクティーズ ジャパン代表の吉岡 晃です。

私は20年以上にわたり、物流倉庫の現場で作業者・フォークリフトオペレーターとして働いてきました。現場で培った経験をもとに、今は「考えて動ける現場人材=考動人材」の育成を支援する活動を行っています。

物流は「ただ運ぶだけの仕事」ではありません。荷主やお客様がつくった価値ある商品を預かり、それを経営資産に変える大切なプロセスです。そして、その物流を動かすのは、現場の判断力・連携力・仕組みを整える力を持った“人”です。

現在は、そうした現場の力を引き出すために、ホスピタリティの視点や生成AIを活用し、現場の経験知をストーリー化・言語化する取り組みにも力を入れています。

倉庫は、ただの箱ではなく、「人が育ち、価値が動く場所」。
現場に“考える文化”と“誇り”を根づかせることで、次の世代へつなぐ物流を共につくっていきたいと考えています。

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