コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。／アクティーズ　ジャパン

  • トップ
  • 初めての方へ
    • 自己紹介
    • 目指すもの
    • 経営者の方へ
    • 物流ＤＸを成功させる三本柱
    • 「一般的な倉庫作業の流れ」
  • ブログ
  • お仕事小説
  • ロジメイク
  • 仕事のバランス自己評価
  • 現場力向上メソッド
    • 新人向け仕事教育マニュアルセット
    • どうするメソッド
    • ＧＩＨＳＡループ
    • ＰＤＳＡサイクル
  • 経験知
    • 倉庫現場における整理整頓関係図
    • ５つの仕事の教え方
    • リーダーシップ　SL理論
    • 仕事を教えるとは、自分の仕事の時間を作ることです
    • 人が辞めていく３つの流れ
    • 仕事が出来ない部下を見る色眼鏡を取り替えましょう！
    • 仕事を教える無限ループの怖さとは？
  • お問い合わせ

人が辞めていく３つの流れ

  1. HOME
  2. 経験知
  3. 人が辞めていく３つの流れ
人が会社を辞めていく３つの原因 仕事を教える時間がない 無駄な作業が多い 倉庫内の整理整頓が出来ない
仕事を教える時間がないと、人は会社を辞めていきます。 仕事を教える時間がない→新人教育が出来ない→ルール・規則が守れない→失敗・ミスが多くなる→仕事が合わないと感じる→会社を辞めていく 仕事を教える時間がない→自己判断で仕事を行う→仕事が遅い・ミスが多い→叱責される→仕事に対して自信を失う→会社を辞めていく 仕事を教える時間がない→機器の操作を覚えられない→操作手順を間違える→お客様や周りに迷惑をかける→仕事に対して自信をなくす→会社を辞めて行く
無駄な作業が多いと、人は会社を辞めていきます。 無駄な作業が多い→仕事が回らない→仕事が終わらない→残業時間が減らない→人件費が増える→会社の利益が上がらない→給料・ボーナスが上がらない→将来に不安を感じ、会社を辞めていく 無駄な作業が多い→仕事に対して無意味さを感じる→やりがいをなくす→やりがいのある仕事を探す→会社を辞めて行く 無駄な作業が多い→無駄な体力を使う→仕事の拘束時間が長くなる→心身と共に疲弊する→将来に不安を感じ、会社を辞めていく
整理整頓が出来ないと、人は会社を辞めていきます。 整理整頓が出来ない→正しい場所に商品が置かれていない→在庫確認ができない→在庫違いが起こる→お客様の信用を失う→会社の利益が上がらない→給料・ボーナスが上がらない→将来に不安を感じ、会社を辞めていく 整理整頓が出来ない→物が倉庫内に溢れている→規則・安全ルールを守れる状況でない→安心・安全に働けない→身に危険を感じ、会社を辞めていく 整理整頓が出来ない→ものが溢れて置き場所がなくなる→無駄な作業に時間を取られる→仕事量が増える→残業時間が増える→仕事で拘束される時間が増える→自分の時間を大切にすることができない→会社を辞めていく
このエントリーをはてなブックマークに追加
Tweet

  • Tumblr で共有
  • Pocket
  • 投稿

いいね:

いいね 読み込み中…

No related posts.

人気ブログ記事

  • 仕事の規則・ルールを守らせる３つの大切なこと 規則・ルールを守らせる為にする大切なことは３つです。 その３つは、 １：規則・ルールを守る具体的な理由 ２：リ... 7月 3, 2016 に投稿された | カテゴリ: blog, 仕事の教え方, 倉庫業務
  • イソップ逸話「３人のレンガ職人」から働く意味を考える イソップ逸話「３人のレンガ職人」を知っていますか？ 内容は下記の通りです。 「世界中を回っている旅人が、ある町... 11月 6, 2014 に投稿された | カテゴリ: blog, 目的・目標
  • ルール・規則を守る為の行動を習慣化する為に必要な事、それは〇〇行動です ルール・規則を守る為の行動を習慣化する為に必要な事、それは団体行動です。 12月 25, 2019 に投稿された | カテゴリ: blog, お知らせ, 規則・ルール
  • 「声掛け」による倉庫作業の安全確保 労災ゼロの実現には、「声掛け」が重要です。習慣的な作業による油断や不注意が多くの労災を引き起こします。 声掛け... 8月 11, 2023 に投稿された | カテゴリ: blog, 倉庫業務, 安全対策
  • 仕事を教え、成長させる為の３つの仕事領域とは？ 仕事を３つの領域に分けると、 「守の仕事領域」「破の仕事領域」「離の仕事領域」となります。   この３つの分類... 1月 6, 2017 に投稿された | カテゴリ: blog, 仕事の教え方, 部下の育成・理想実現への一言アドバイス

プロフィール

7D2L3244f-1

倉庫現場作業者人財育成コーチとして活動をしている吉岡　晃です。

最新の設備・システムを導入しても、それを活かすのは作業者です。
ただ、倉庫作業者は、勝手に成長はしません。
その事を念頭において、会社の成長戦略に倉庫作業者の育成を入れましょう！

会社が成長するから作業者が成長するのではなく、作業者が成長するから会社が成長するのです。
働く人が安心安全に働ける環境作り、自己成長を促し、自分の人生の主人公になる為のサポートをします。

お問い合わせ

最近の投稿

  • お仕事小説「その荷物、いくらかかっていますか？」第１話
  • お仕事小説『仕様書のない倉庫』
  • 標準運賃がもたらす3者の選択〜物流の岐路〜

アクティーズ　ジャパン

ツイート

アクティーズ　ジャパン

アクティーズ　ジャパン
友だち追加

人気ブログ記事

  • 仕事の規則・ルールを守らせる３つの大切なこと 規則・ルールを守らせる為にする大切なことは３つです。 その３つは、 １：規則・ルールを守る具体的な理由 ２：リ... 100件のビュー
  • アクティーズ　ジャパン
  • 初めての方へ
  • お仕事小説
  • ロジメイク
  • blog
  • 現場力向上メソッド
  • 経験知
  • お薦め書籍
  • お問い合わせ
20代、30代の才能と可能性を引き出し、次世代リーダーにより、会社を成長スパイラルへ
お問い合わせ

Copyright © 物流倉庫の誇り・やりがい・楽しさを、物語で届ける。／アクティーズ　ジャパン All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • 初めての方へ
    • 自己紹介
    • 目指すもの
    • 経営者の方へ
    • 物流ＤＸを成功させる三本柱
    • 「一般的な倉庫作業の流れ」
  • ブログ
  • お仕事小説
  • ロジメイク
  • 現場力向上メソッド
    • 新人向け仕事教育マニュアルセット
    • どうするメソッド
    • ＧＩＨＳＡとは
    • ＰＤＳＡサイクル
  • 経験知
    • 倉庫業務のプロに必要な７つの要素
    • 倉庫現場における整理整頓関係図
    • ５つの仕事の教え方
    • リーダーシップ　SL理論
    • 仕事を教えるとは、自分の仕事の時間を作ることです
    • 人が辞めていく３つの流れ
    • 仕事を教える無限ループの怖さとは？
  • 仕事のバランス自己評価
  • 画像素材サンプル in PIXTAサイト
  • お問い合わせ
PAGE TOP
%d