サポートは、下記の5つの項目と番外編1つを行います。

1. 新人向けマニアル作成
2. 整理整頓サポート
3. 新人向け仕事教育セッション
4. 作業者人財育成セッション
5. 現場改善サポート

番外編：やりがい発見セッション

私は、大手の物流コンサルタントのように
サプライチェーンに対してコンサルティングを行うのではなく、
倉庫現場・倉庫作業者をメインにサポートを行います。

その理由として、
20年以上倉庫現場で作業を行ってきた私の経験から言えば、
どんなに改善改革をしようとも、

現場作業者の意識を変え、成長させなくては、
改善改革が継続されず、短期的に終わってしまい、
会社の成長発展には繋がらないからです。

なので、
現場作業者を物流マンに変え、改善改革が維持継続され、
会社の成長発展が出来るようにサポートをします。

サポートを行う上で、必ず必要になるのが、

マニュアルと倉庫現場の整理整頓です。

これが出来ていないと、
他のサポートを行っても、まったく意味がありません。

なので、
最初に現場の状態やマニュアルの有無を確認させてもらいます。