物流倉庫の課題は、人手不足から人財不足へ。

倉庫の自動化・省人化により、作業者の人手不足が解消された後に訪れる作業者の人財不足。

倉庫業務における現場作業のレベルを上げ、残業時間を削減する為に必要な事とは？

現場作業者のレベルを上げて、残業時間を削減してくれる改善を実践する為のリーダーシップを発揮してくれる人財の採用です。

物流業界は、忙しく、人手不足とは言え、これからの時代、倉庫現場作業者も、言われた作業だけを行っていては、長い人生、自分が望む生活を手に入れる事は出来ません。

だからこそ信頼できるパートナが必要なのです。

改めて倉庫の現場作業で、学べて、身に付ける事が出来るものとは、なにか？

それは、コミュニケーション力、ホスピタリティ力、柔軟性、決断力、行動力、段取り力、タスクマネージメント（時間管理）と言った感じでしょうか。

仕事内容や状況に応じて、現場のレイアウトや棚の段数などを変えて、仕事のし易さや作業効率が上がったと実感出来た時ほど、現場作業の面白味を感じる事が出来るのです。