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倉庫作業者

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2021年2月24日 / 最終更新日時 : 2021年2月23日 倉庫現場改善アドバイザー・作業者育成コーチ 吉岡 晃 blog

倉庫現場作業者の評価とは?

倉庫現場作業者の評価基準に関しては、どうでしょうか?
倉庫現場全体目標と各チーム目標は、作業者全員に共有しておく必要があります。

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2021年2月23日 / 最終更新日時 : 2021年2月23日 倉庫現場改善アドバイザー・作業者育成コーチ 吉岡 晃 blog

部下が上司に対してダメ上司と言うレッテルを貼ってしまう原因

部下からダメ上司と思われているが、なぜ会社から評価されるのか?
それは、会社の評価ポイントが、その上司にぴったりと合っているから。

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2020年11月6日 / 最終更新日時 : 2020年11月6日 倉庫現場改善アドバイザー・作業者育成コーチ 吉岡 晃 blog

危機感の薄い・無い作業者は改善・改革の見えない障壁なのです

倉庫現場で改善や改革を行おうとしても上手くいかないのは、何故でしょうか? 毎月、改善シートを書き、ミーティングを行い、いろいろと意見を出し、現場の改善を行う為のお膳立てては整ってるはずなのです。 それでも、なぜか、一歩を […]

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2020年10月8日 / 最終更新日時 : 2020年10月7日 倉庫現場改善アドバイザー・作業者育成コーチ 吉岡 晃 blog

一人ひとりの作業時間の差異の原因を考える

作業の段取りや流れを考える際、多くの場合、平均的な作業時間を基にして作業の流れを考えていきます。 もちろん、それは正解でもあり、間違いでもあると私は考えます。 なぜなら、作業の所要時間は、一人ひとり違うからです。 そんな […]

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2020年9月24日 / 最終更新日時 : 2020年9月25日 倉庫現場改善アドバイザー・作業者育成コーチ 吉岡 晃 blog

倉庫現場作業者は、なぜ、学ばないのか?

倉庫現場作業者は、なぜ、学ばないのか? それは、多くの物流会社の経営者、中間管理職の悩みの種ではないかと思います。 とくに中小の物流倉庫の作業者は、その日の作業(入出荷)さえ、終われば作業は終わりと思い込んでいるフシがが […]

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プロフィール

セミコントリミング3

私は20年以上の倉庫管理業務経験を活かして、倉庫管理業務の改善コンサルティングを行っています。

作業効率を良くし、生産性をアップさせます。

作業の無駄を省き、経費削減をします。

今まで、豊田自動織機、リクシル、ファイザー製薬といった企業内で、フォークリフトに乗ったり、商品の入出庫作業などを行ってきました。

それら経験したくても経験出来ない事から学んだことを活かして、倉庫管理業務改善コンサルティングを行います。

倉庫管理業務コンサルティングのほかに、新人目線による仕事の教え方である仕事教育による新人教育のサポートを行なっています。

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